日本人存款股票投資房地產

① 投資日本房產如何獲取最大利益

在未來能夠聚人的地區投資房產更穩妥。
在日本，東京首都圈就有這樣的優勢。嚮往遷移至東京的不僅僅是日本人，外國人也越來越多。這就意味著需求會不斷增漲，不怕找不到租客。可以說，位於港區、千代田區、中央區等東京都心一等地的公寓，是誰都會嚮往的。

中國人去日本投資房產，大多是看重資產保值、抄底機遇及增值潛力。日本距離近、社會安全度高、市場規范有序、日元又是公認的避險幣種。與其他國家相比，日本房產投資的收入穩定且安全規范。
如果房產的選址沒問題，「不勞而獲」、「躺著收錢」並不是遙遠的夢。

② 留學財產證明 必須是存款里的錢嗎還是說基金啊，股票啊，或者房地產可以代替

你好
1、首先建議你好好閱讀一下學校的募集要項或者出願材料要求，每個學校是不一樣的。
2、日本留學不需要財產證明，只需要經費支付人的銀行存款證明，至於數額多大、存期幾個月，那就要看學校的要求。有的是20萬存3個月，有的是15萬存3個月，有的是3萬美元存3個月。。。還有存6個月的。。。因此，必須按照你申請的學校的要求來辦理。銀行不限。
3、個別學校還要銀行存摺記錄的復印件，入管局也有可能要求追加【資金來源說明】或者銀行存摺交易記錄等，具體的還是要看學校的要求。但是不會涉及基金股票等。。
4、日本留學沒有一致的答案，都是【完全按照】學校要求來辦理資料的。

---非專家

③ 日本房產投資為什麼這么火

1.土地私有&永久產權 (日本房產）
在日本採用土地私有制度，你可以保有永久產權，這成為不少華人決定購置日本房產的決定性因素之一。日本買房子擁有房屋的永久所有權，還包括了土地的永久所有權。比方說，就算國家投資修高速公路，不經土地或者房子所有者的點頭允許，「國家」也只能給「私人」讓路。
2.房屋質量過硬
購房中，房屋質量是重中之重的考察因素。日本的房屋大部分以輕型牆面材料為主的鋼筋混凝土+木結構，這種建築結構既安全抗震，又節省能源。日本普通的民宅採用了箱體設計——地震發生時，房屋整體翻滾，不至於損毀。專業技術人員還會定期對民房進行抗震加固等級評定，政府會酌情給予居民適當的補貼鼓勵。

3.沒有「學區」壓力 (日本房產）
日本人「學區房」情節沒有國人這么嚴重，主要是因為日本的教育資源總體上來說分布比較均勻。在日本，學生在義務教育階段基本上都進入公立學校學習，各學校師資力量和設施水平都差不多，公立學校並沒有排名先後的分別。日本一名教育學者對《環球時報》記者說，日本對孩子的教育理念和中國不同。在孩子上學的義務教育階段，日本講求所有孩子在同一水平狀態下度過，對孩子也主要是素質教育和生活能力的培養，而並不是以知識教育為主。
4.增值空間大
投資房產的基本動機在於保值增值。而日本的房產在經歷過上世紀的危機之後，進入了逐步回暖的階段。隨著2020年東京奧運會的不斷臨近，整個房產市場更是在不斷升溫。從日本獲得2020年奧運舉辦權至今，日本樓市價格已上漲11%，有分析師在接受采訪時說。
5.租金回報高
據相關數據顯示，日本大約有60%的人口租房居住，因此房地產租賃市場很大。並且，日本的租金回報率較高，可達6%-12%。日本住宅平均價格相當於北京的七成左右，投資成本較低且回報率相對穩定，不算房屋本身的升值率，日本的長租回報比基本在5~6%之間，短租回報率穩定在7~8%之間。
6.法律法規健全
與國內正在逐步建立完善的房產稅收制度不同，日本房產市場的相關法律法規是成熟且健全的。例如，住宅補助金制度：年收入510萬日元以下的家庭享受，最高可以獲得30萬元的購房補貼。還有固定資產稅，即（土地評估價+房產評估價）*1.7%，以及管理費、保險費等其他完善的稅金繳納體系。如此健全的法律法規自然在一定程度上保護了投資者的權益。
看完了日本房產的多種優勢，對於你的海外投資是不是也有了一些新的啟示？(日本房產）

④ 好像是日本一部關於股票類的電影.講的是一個中國培養出來的日本人.回日本利用股票收購企業.主人公是四眼的

日本人

⑤ 當下的日本人對於房產是怎麼看待的

日本人一般不買房，這就是日本人對於房產的態度。雖然說國家連續出台政策限制房地產的發展, 但基本上起不了什麼作用,因為從國家的本意是不希望房價下降的, 如果那樣的話國家的稅收就會受到影響.所以房屋價格不會降, 但也不會.只能是穩步增長.在日本，購買房屋時、擁有房屋的期間及出售房屋時都要征稅。如果在東京最北端買一套70平方米的普通住宅，需要約4000萬日元(人民幣320萬元)。但除此之外，第一年一次性要繳納很多種稅金:「房地產取得稅」、「所有權移轉登記稅」、「印花稅」、「固定資產稅」(跟這次在上海和重慶開征的房產稅類似)。 以上述70平米的房子為例，第一年總計要繳納200萬日元(人民幣16萬元)，相當於房價的5%。因此，據日本 「世論調查網」的調查，27%的日本人表示說，寧可租房也不買房。 此外，在日本出售房屋時如果持有期不超過5年，征稅比率高達買賣差價的39%，想留作給兒女財產的話，還要付高額的「贈與稅」-- 3000萬日元(人民幣240萬元)以上、5000萬日元(人民幣400萬元)以下的財產，贈與稅率是20%。我東京的一個朋友山本小姐是個「富二代」，本來不用工作就可以衣食無憂，但她還是每天擠地鐵上下班。我問她為什麼，她說:「為了繳贈與稅，沒辦法!」 但高征稅的另一方面，日本公司的住房福利就很好。上市公司一般都有宿舍，員工可以一直住在公司的宿舍，或者如果自己租房，還可以享受租房補貼。中小企業對員工的照顧也很好。 反觀中國，最讓我覺得不可思議的是，年輕人因為買不起房子而結不了婚。日本人沒有「男方一定要准備房子才可以結婚」的觀念，一般都是在婚後夫妻共同努力、條件成熟後才買房子，父母一般也不會為孩子准備房子。 上世紀90年代我剛到上海的時候，很多老百姓都沒有自己的房子，上海連高樓大廈都比較少，大多是6層樓的老公房。但那時候人們的心態很平和，現在的上海人好像都是為了面子而活著:沒有買房子抬不起頭來，買了還要跟別人比較。 在日本曾有一個問卷調查:你覺得土地是比存款或股票更有力的資產嗎?結果顯示， 2000年以後，回答NO的佔38.8%，首次超過YES的回答者。這意味著，經濟泡沫破滅以後日本人對房地產的想法完全改變了。現在，買房子已經不是日本人一輩子的夢想，2009年的新房成交量比2000年減少了1/3。

⑥ 日本的經濟泡沫是什麼時候

當20世紀80年代末期日本「泡沫經濟」在1989年最後一天破滅時，它標志著日本「增長奇跡」及其20多年海外商業快速擴張的終結，轉而陷入一輪長達10年之久的經濟蕭條時期，這是自二戰以來日本遭遇時間最長的一次經濟蕭條。

一、日本泡沫經濟產生的原因

日本泡沫經濟形成於20世紀80年代中後期，1987——1989年是泡沫經濟的極盛時期。隨著1985年《廣場協議》的簽訂，日元開始急劇升值。1988年日元匯率升至1美元兌120日元，與1971年固定匯率制下的日元相比，升值了2倍。結果導致日本出口商品價格上漲，從而削弱了日本在全球貿易市場的競爭力，但政府所採取的一系列財政或金融的措施使國內需求大增。

（1）由日元升值走向「擴大內需」。為了減輕日元大幅升值對日本經濟的負面影響，避免與歐美國家之間的貿易摩擦，同時也迫於美國政府要求日元升值、開放市場、擴大內需及實現貿易平衡等方面的強大壓力，日本政府制定了以國家投資、私人投資和個人消費支出擴張為引擎的內需型增長策略，從而在日本掀起了一輪大規模基礎設施與房地產建設的高潮。土地資源的匱乏直接導致了房地產投機熱，投資膨脹進一步推動金融市場的迅猛擴張。

（2）國內經濟快速增長拉動「有效需求」膨脹。20世紀80年代中後期，日本經濟步入高速增長的快車道，增速名列發達國家榜首，在經濟一派繁榮的氛圍籠罩下，企業和消費者變得更為自信、樂觀，投機變得更富激情、大膽，東京的房地產與股市一並上漲不止。

（3）「流動性過剩」為股市「火上澆油」。一向保守的日本直至20世紀70年代末期才緩慢展開金融自由化的進程。80年代中後期這一進程加快，1985年日本開始放開存款利率。隨著利率自由化以及金融業務管制的放鬆，金融市場規模急劇膨脹。過於寬松的貨幣政策，導致國內日元資金過剩，經濟過熱，形成了所謂的「流動性過剩」的格局，這為日本股市泡沫埋下了重大隱患。

二、日本經濟泡沫的主要表現

1988——1989年，公司投資急劇膨脹。伴隨高股價，新股票發行的快速升值，當銀行在不動產方面尋找資金投向時，股票發行便成為公司融資的一個重要來源。反過來，公司利用它們持有的不動產進行間接的股市投機，從而形成了不動產與股市雙重泡沫——房地產價格持續暴漲及日經225股價指數持續暴漲。

（1）股價持續猛烈暴漲。1985年末，日經225股價指數收於13083點， 1989年末收於38916點，四年間日經225指數累計上漲197.45%。1987年底，日本股票市值竟然佔到全球股市總市值的41.7%，並趕超了美國，成為世界第一。1989年底股票總市值繼續膨脹至896萬億日元，占當年國民生產總值的60%。

（2）房地產價格持續暴漲。股市泡沫與房地產泡沫是日本泡沫經濟的兩大根本「支柱」。當日本股市泡沫一路凱歌高奏之時，日本房地產價格也正在瘋狂，不斷上漲。據日本不動產研究所的調查，日本6大主要城市的商業區地價指數，若以1955年為100，到1965年則上漲超過了1000，到1988年則超過了10000，也就是說，日本城市房地產價格在33年間上漲了100倍，而同期名義國民生產總值上漲卻不足40倍，製造業工人的平均工資上漲不到20倍。1990年高峰期時，東京商業區的地價漲至1985年的2.7倍，住宅區地價則漲至1985年的2.3倍。與此同時，由於日元巨幅升值，也嚴重刺激了日本人海外收購與海外投資熱情。

1990年，隨著日本股市泡沫的率先破滅，日本房地產泡沫也隨之破滅。

三、泡沫經濟對日本的沉重打擊

1989年5月，政府緊縮其貨幣政策以抑制諸如房地產等資產價格的上漲。然而，更高的利率使股市螺旋向下。1990年底，東京股市已下跌了38%，300萬億日元（摺合2.07萬億美元）股票市值瞬間消失，房地產價格從投機巔峰陡降下來，從而使日本經濟陷入了「泡沫經濟」破滅後的蕭條之中。

（1）銀行業受到嚴重打擊。在日本股市泡沫與房地產泡沫形成過程中，銀行始終是充滿激情，並推波助瀾，且從中大為受益。然而，雙泡沫破滅的同時，日本銀行業也遭受了滅頂之災的報復與打擊。股市暴跌，上市銀行再融資受阻；房地產泡沫破滅，不動產貸款成為呆帳；企業效益徒降，銀行不良資產劇增。80年代的泡沫經濟直接為90年代中期日本銀行赤字風暴與金融危機埋下了歷史隱患。

（2）證券業出現空前蕭條。隨著股市泡沫的破滅，日經225指數一路直線下跌，幾乎毫無反抗之力。直到2000年底，當歐美股市及新興股市均紛紛上漲至歷史新高時，而日經225指數卻低收至13785點。與此同時，日本經濟也經歷了長達10年之久的持續蕭條。 2003年4月28日，日本股市更是跌至近20年來的最低點7607點。2006年底，當大多數歐美及新興股市再次刷新歷史新高時，日經股市才終於緩過氣來，便勉強收在了近五年來的新高點17225點，與歷史最高點38916點相比，卻相去甚遠，大致相差約21700點。

（3）對企業與消費者的猛烈沖擊。虛假的繁榮背後，其實是由企業和消費者來承受這一切後果的。日本經濟泡沫的破滅，直接打擊了本國企業和居民的信心，投資信心嚴重受挫，企業不良資產增加，銀行不良貸款劇增，個人消費萎縮，經濟增長停滯甚至出現負增長，失業增加，居民生活水平下降。

20世紀90年代，日本國內生產總值（GDP）的實際年均增長率為1.1％，而且就連這1.1%的增長也是日本政府累計10次動用財政手段刺激景氣（「景氣對策」總規模高達136萬億日元，接近日本GDP的1/3）才勉強獲得的。由此可見，日本人要想再次見到80年代中後期平均5%的經濟增長已是十分困難的了。

⑦ 日本人整體上是如何儲存財富的

日本人不太喜歡理財或投資，但有存錢習慣
1、日本的家庭資產中，現金所佔的比率高達52%，而美國的家庭資產中現金所佔比率只有13%，歐洲則是35%，處於兩者之間。
① 在日本，傾向於尊重認真工作獲取報酬的方式。也就是說看輕所謂的投資收入。
② 在日本，投資（主要是股票投資）的成功體驗很少。經歷了泡沫經濟和之後的經濟不景氣，導致「投資=投機」的固定觀念根深蒂固。
③ 在日本，金融資產的8成以上是由50歲以上的老年人持有。這批人因為退職金、財產繼承、保險到期金等，金融資產一下子增加了很多，但是他們多數因，優先考慮的是如何不讓資產「減少」，而不是怎樣繼續「增加」，所以對於投資都很節制。另一方面，30～40歲的年輕一代，則是需要把工作收入的大部分用在償還住房貸款和教育上，能夠用於投資的資金十分有限。
也就是說，在日本，由於社會觀念、經濟不景氣、可支配收入等因素，導致投資理財這個理念沒有深入人心，很多人還是覺得現金更能帶來安全感。
2、一般，日本的財務規劃師會要求客戶先做好自己真實的「財務報表」給他，然後同客戶一起分析制定一份最適合自己的《財務規劃書》。
現在較流行的規劃方法是：資金三分法就是將資金分成：流動資金(緊急預備)、使用預定資金、生利性資金。
流動資金主要是為了防備生病、受傷、災害等突發的急事而准備的資金，要求是可以馬上變現的。所以這筆資金可以以活期存款、定存、短期的定期、MRF、MMF等的靈活的方式儲備。從金額上來說，一般建議是月平均生活費的6倍(約100萬日元左右)。
3、日本人除交納保險和家庭開支外，會投資股票或購買國債、基金等。日本人還比較常見的理財方式是存款。日本銀行利率非常低，尤其是活期存款，幾乎接近於零。為規避低利率，有條件的日本人喜歡到國外用外幣存款，選擇貨幣堅挺、利率較高的國家的貨幣。日本人比較遵循分散投資的理財原則，理財時會比較理性地判斷行情。

⑧ 日本房地產當年崩盤，那當時的地產股票走勢如何呢

日本地產神話自1991年破滅以來，地價持續下跌，直至今年雖然略有起色，但長達十多年來房地產低迷不振的陰影依然揮之不去。回顧日本地產神話破滅的歷程，對於中國目前水漲船高的房地產市場或許有較大的啟示。

（一）地產神話破滅的傷痛至今仍未痊癒
日本國土交通省在2005年1月1日的「公示地價」中，盡管東京、名古屋、大阪等大城市部分區域的地價出現了上漲的勢頭，但日本的平均地價依然在繼續下跌。其中，住宅用地價格同比下跌了4.5%，商業用地價格同比下跌了5.6%，連續14年下跌。與1991年相比，住宅地價已經下跌了46%，基本回到了地產泡沫產生前的1985年的水平；商業用地下跌了約70%，為1974年以來的最低水平。
在今年3月23日發表的全國「公示地價」顯示中，雖然東京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地區地價大幅上升，但北海道、四國、九州部分城市乃至東京的部分地價依然繼續下跌，跌幅最大地區達到了28.9％，土地價格下跌前十名地區的跌幅依然在15％以上，在東京的2100多個地價觀察點中還有661個處於下跌狀態。
對於「公示地價」出現的某些反轉跡象，盡管有關人士認為，東京地價已經擺脫嚴峻的下跌局面開始回升，而東京地價的回升將逐步波及到周邊地區，地價有望繼續走高,但日本國土交通省的官員還是比較謹慎。

（二）泡沫經濟巔峰時期的地產神話
從1985年開始的日本泡沫經濟時代，同時是日本創造地產神話的時期。
據日本國土廳公布的調查統計數據，1985年，東京都的商業用地價格指數為120．1（1980年為100），但到了1988年就暴漲到了 334．2，在短短的3年間暴漲了近兩倍。東京都中央區的地價上漲了3倍。1990年，僅東京都的地價就相當於美國全國的土地價格，國土面積相當於美國加利福尼亞州的日本，土地的總價值幾乎是美國的4倍。
同時同於日元的急速升值極大地提高了日元的購買力，日本國內地產的不斷飆升使海外的房地產相對日本人購買力來說相當便宜，日本人開始在美國和歐洲大量進行房地產投資。繼日本索尼公司以48億美元買下美國哥倫比亞公司之後，象徵美國國辦巔峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美國著名的洛克菲勒家族於1939年耗資1.5億美元在曼哈頓建成，但是日本三菱不動產公司以8.48億美元取得了該股權的51％。據不完全統計，日本在美國購買不動產金額高達 5589.16億日元，占日本全世界不動產總投資的64.8%，而且主要集中在紐約、夏威夷和洛杉磯。
更有甚者，一些日本人建議把美國的加州賣給日本以償還美國對日本的巨額債務。

（三）地產神話破滅造成經濟十年蕭條
1991年，日本泡沫經濟破滅，股價和房地產價格同時開始暴跌，並一直持續到現在。不動產泡沫破滅給日本經濟留下了嚴重的後遺症，導致日本經濟十多年來一蹶不振。
泡沫經濟期間，除房地產和建築公司之外，日本幾乎所有的大企業都不同程度地介入了房地產行業，房地產價格的暴跌和經濟的長期低迷導致日本一些涉足房地產業較深的大企業紛紛倒閉。據統計，在破產企業中，房地產商和建築公司的比例最大，僅2000年，日本包括房地產商在內的建築行業就有6000多家公司破產，占當年全體破產企業的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒閉，其中有1／3以上是房地產公司，均創戰後上市企業倒閉的最高記錄。
房地產價格的暴跌還重創了日本金融業，演變成了日本經濟衰退的「罪魁禍首」。房地產價格持續暴跌致使許多房地產商和建築公司在房地產領域的投資徹底失敗，根本無力償還銀行的貸款，不得不宣布破產。房地產公司以及個人在向銀行貸款時雖然都有房地產等資產作擔保，但隨著土地價格的不斷下跌，擔保的價值日益下降，致使日本金融機構不良債權不斷增長，資本充足率大幅下降。
不良債權大量增加導致金融機構的財務體質十分脆弱，抗風險能力低下。部分金融機構甚至還出現了資金周轉失靈等問題，並導致日本十大銀行中的日本長期信用銀行、日本債券信用銀行以及北海道拓殖銀行相繼倒閉。中小金融機構的破產更是接連不斷，日本金融體系發生劇烈動盪，險些引發一場嚴重的金融危機，日本銀行的各項機能均遭到重創。
日本海外不動產投資也快速萎縮下來，1993年的海外不動產投資規模只有1989年頂峰時的9.6%。根據專業人士估計，日本向美國不動產投資的損失率在50%以上。以洛克菲勒中心為例。按當時1美元兌160日元的匯率計算，三菱土地公司的投資額為2,188億日元，成為擁有80%股權的控股股東。收購完成後，由於曼哈頓地產不景氣，三菱土地公司一直沒有利潤。當時做收購計劃時，三菱公司的預測是5年後，每平方英尺的租金將達到75美元，2000年將達到100美元，依照這一預測數據，三菱公司認為這是一項非常好的投資項目。但實際上的租金只有原先設想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考慮其間日元繼續大幅度升值，加上匯兌損失，三菱土地公司的這一收購項目總計虧損高達880億日元。

（四）造就神話並導致神話破滅原因之一：投資理念失去理性追逐泡沫
在日本泡沫經濟形成過程當中，投資理念失去理性追逐泡沫。
首先是日本金融機構對房地產泡沫的危害認識不足，也沒有能夠及時對房地產市場現狀做出正確的評估，紛紛給房地產公司和建築公司發放貸款，形成了房地產不斷升值和信貸規模不斷擴大的惡性循環，泡沫越吹越大。各金融機構為了追求高額利潤，將房地產貸款作為最佳貸款項目，無節制地擴大信貸規模，助長了泡沫的形成。就在泡沫即將破滅的1991年，日本12家大型銀行向房地產業發放了總額為50萬億日元貸款，占貸款總額的1／4。
其次，投資者普遍相信人多地少的矛盾導致土地的價格只會繼續走高，地價不會下跌。只能買進，否則以後只能買更高的地價。因此即使毫無用處的土地，各個公司也全力爭奪，導致房地價越走越高。反過來由於投資投機過度，造成房地產業虛假繁榮，房地產價格暴漲導致企業和個人都紛紛投資和投機房地產。人們從銀行貸款購買房地產，然後再用房地產做抵押再去購買房地產，造成了大量的重復抵押和貸款，並加劇了房地產價格的暴漲。
追溯日本市場投資理念為何失去理性，除了金融政策失當以外，不能不說當時日元大幅升值導致其購買力確實大幅增加，日本經濟崛起給日本國民帶來極為樂觀的心態。20世紀80年代，日本在經濟增長率、勞動生產率等方面均已遠遠超過美國，美元開始衰落。1980-1985年，美國勞動生產率平均約為0.4％，日本約為3％；美國經濟增長率平均約為1.5%，日本約為4.8%。1980-1984年，美國對日本的貿易赤字從150億美元增加到1130億美元，與此同時，日本對美貿易順差從76.6億美元增加到461.5億美元。巨大的貿易差額在使美國成為世界最大債務國的同時，也使日本成為世界最大的債權國。 1985年，日本對外凈資產為1298億美元；美國對外債務為1114億美元。

（五）造就神話並導致神話破滅原因之二：宏觀金融政策連連失誤
20世紀80年代後期，日本經濟出現了歷史上少有的繁榮期，出現了大量的剩餘資金。日本中央銀行為了刺激經濟的持續發展，採取了非常寬松的金融政策，但這些資金沒有合適的投資項目，結果基本上都流入房地產以及股票市場，致使房地產價格暴漲。隨後日本中央銀行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和樓市同時崩潰，價格直線下降跌入低谷，進入連續十多年的地價持續低迷時期。
日本金融政策具體體現在以下三次失誤：
1986年，日本出現了短暫的經濟衰退，史稱「日元升值蕭條」。實際上，「日元升值蕭條」的時間很短，僅僅是日元升值後市場的自動調整，當年年底日本經濟便恢復增長。但是，出於對日元升值的恐懼，日本政府對「日元升值蕭條」做出了錯誤的判斷，採取了錯誤的政策，再加上其他國際因素的影響，從1986年1月到1987年2月，日本銀行連續五次降低利率，把中央銀行貼現率從5%降低到2.5%，不僅為日本歷史之最低，也為當時世界主要國家之最低。而過度擴張的貨幣政策，造成了大量過剩資金。在市場缺乏有利投資機會的情況下，過剩資金通過各種渠道流入股票市場和房地產市場，造成資產價格大幅上漲。這是日本貨幣政策的第一次失誤。
1987年10月19日，被稱作「黑色星期一」的「紐約股災」爆發。在西方國家的聯合干預下，「黑色星期一」僅表現為一種市場恐慌，此後不久，各國經濟均出現了強勁增長。但日本經濟的災難卻由此開始。日本銀行繼續實行擴張性貨幣政策，造成日本「經濟體系內到處充斥著廉價的資金」，長期的超低利率又將這些資金推入股票市場和房地產市場。1985-1989年，日經平均股價上升了2.7倍；1986-1990年，東京、大阪等六大城市的價格指數平均增長了三倍以上。這是日本貨幣政策的第二次失誤，也是一次「致命的失誤」。
1989年，日本政府感受到了壓力，日本銀行決定改變貨幣政策方向。1989年5月至1990年8月，日本銀行五次上調中央銀行貼現率從2.5%至6 %.同時，日本大藏省要求所有金融機構控制不動產貸款，日本銀行要求所有商業銀行大幅削減貸款，到1991年，日本商業銀行實際上已經停止了對不動產業的貸款。貨幣政策的突然轉向首先挑破了日本股票市場的泡沫，1990年，日本股票價格開始大幅下跌，跌幅達40%以上，股價暴跌幾乎使所有銀行、企業和證券公司出現巨額虧損。緊跟其後，日本地價也開始劇烈下跌，跌幅超過46%，房地產市場泡沫隨之破滅。貨幣政策突然收縮，中央銀行刻意挑破泡沫，這是日本貨幣政策的第三次失誤。泡沫經濟破滅後日本經濟出現了長達10年之久的經濟衰退。

（六）金融政策為何出現誤判
金融是現代經濟的核心，金融環境的監測、金融政策的制定，都牽一發而動全身。那麼為什麼匯集日本大量金融專家的日本大藏省會連連出現金融政策失誤呢？尤其是1987年紐約股災以後，在西方其它各國都提高利率以後，日本為什麼會依然實行擴張性的貨幣政策，造成致命性的政策失當呢？
當時美國政府擔心，如果日本銀行提高利率，資金不能及時向歐美市場迴流，可能再次引起國際市場動盪，因此建議日本政府暫緩升息。日本政府也擔心，提高利率可能使更多的國際資本流入日本，推動日元升值，引起經濟衰退。並且當時日本正在實施擴大內需戰略，需要以較低的利率來增加國內投資，減少儲蓄，縮小經常項目順差。在這種情況下，日本銀行決定繼續實行擴張性貨幣政策，維持貼現率在2.5%的超低水平上不變，一直到1989年5月日本銀行才提高利率，這時距離 「黑色星期一」已經19個月，距離日本實施超低利率政策已經27個月。
為什麼日本會出現這些類似的政策處置失當呢？有關人士認為，這不能不說到日本泡沫經濟的起點1985年。因為在這個極具特殊意義的年份，這一年日本發生了許多足以影響日本歷史、改變日本命運的大事。
第一，日本經濟、金融自由化和國際化步伐加快。戰後日本的經濟和金融都有著濃厚的「封閉」和「管制」色彩。20世紀70年代，日本開始了經濟、金融自由化和國際化進程。20世紀80年代，這一進程迅速加快。1985年，日本政府發表了《關於金融自由化、日元國際化的現狀與展望》公告，揭開了日本經濟、金融全面自由化、國際化的序幕。
第二，日本政治國際化進程加速。20世紀80年代初，日本政府提出，日本要從一個「經濟大國」走向「政治大國」，而日美關系將成為「政治大國」的基石。在1985年的「廣場會議」和1986年的「盧浮宮會議」中，日本均成為美國最堅定的盟友。
第三，日本經濟增長模式的轉變。從1980年起，國際社會要求日本開放國內市場、改變出口導向型經濟增長模式的呼聲越來越高。1985年的日本《經濟白皮書》指出：出口導向型的經濟增長模式已經不可持續，日本必須擴大內需，以緩和與國際社會的關系。
也就是說，1985年的日本，同時面臨著三個重大的戰略轉變：由「管制經濟」向「開放經濟」轉變；由「經濟大國」向「政治大國」轉變；由「外需主導型經濟」向「內需主導型經濟」轉變。如此重大而深刻的變革集中在如此短的時間內，有可能使宏觀政策失去迴旋的空間。當內部均衡與外部均衡、國內政策協調與國際政策協調等問題等交織在一起時，宏觀政策的權衡、選擇和調整會變得非常困難，可能會因失去平衡而出現嚴重失誤。

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⑨ 分析比較投資房地產，股票和存款的優劣

房地產貸款的問題對於買賣並不是主要問題，而是相關房產稅，一般二手房屋買賣的差額稅加費需要房產總額的8-12%。目前各地方沒有執行20%的差額所得稅，而是按照總價1%執行，所以整體交易成本還不算太高。但空轉的征稅方式一旦嚴格執行，對房產投資很致命。按照目前的房價，租賃收入不理想，出租所得征稅並沒有嚴格執行，物業稅或其他擁有權稅種都還沒有，一旦增加稅種，出租收益將更少。因此房產投資唯一優勢在於投機，如果房產調控政策經過一段時間後，開始松動，房屋價格下降到一個平台基本穩定，買賣成本合理，則房地產投資是最佳選擇。
股票波動非常大，國內上市公司的分紅整體偏低，很多公司甚至多年未分紅。國內股票市場對於大多數人來講也是投機而非投資。股市和房地產投機目前非常象，甚至周期也很類似，如果股市出現大幅度的調整下跌，股市具備長期投資價值，收益甚至要超過房產投機。如果是短中期投資行為，股市需要很好的技術分析能力，否則面臨的大概率是嚴重虧損，幅度會很大。風險要遠大於房產。
當地產價格下降或平穩的時候，不具備投機性，則出租房屋收益可以和定期存款做個比較，如果持平或接近，存款優於房產投資。存款轉向的速度要大於強兩者，當地產或股市具備介入條件時，可以將存款馬上轉為這兩者。

⑩ 當年日本樓市崩盤是怎麼回事什麼原因導致的日本又是如何度過難關的

當年日本樓市崩盤是與日元升值和銀行盲目放貸有關。

資本進入日本市場後迅速撤退。這樣，日本房地產被拉上去的價格高到沒人繼續買單了， 所以要降價，降價就恐慌，更沒人買單，所以要大降，以求盡快出手，把進一步虧損轉嫁給接手的人。但是還是沒人買，整個交易停滯，瞬間價格可能就降一大半。這樣其中的泡沫就破了。市場也崩盤了。

隨著日本政府使日元升值，大量熱錢流入日本，日本股市樓市大幅被炒高。產生嚴重的泡沫。日本政府為了減緩增長過塊的投機市場，採取一些列措施。但是泡沫已經形成，一旦日元停止升值和匯率上升，熱錢快速流出，導致日本股市和樓市遭受沉重打擊，給日本的房地產，股票市場以及靠這兩個市場生存的銀行系統遭受沉重打擊。

大量房地產公司倒閉，股票暴跌，投資者資產縮水，銀行倒閉，很多儲戶的存款化為泡影。所後產生連鎖反應，導致企業資金聯斷裂，很多企業倒閉或外遷，失業率上升，經濟出現負增長。

日本度過難關：

日本面臨十年停滯，一方面消化經濟危機帶來得呆壞賬，國家加強調控注資。另外大力開發本國市場，加大產品研發，想著高精尖發展。
還有不得不提的中國因素的影響，日本的復甦伴隨著中國經濟的崛起。

日本大量企業在華投資，賺取大量利潤，貼補國內市場，而且中國大量的需求，使得日本企業找到了新的市場，中國成為日本的第二大出口國，而中國有位日本提供大量廉價的產品，中國是日本的第一大進口國。日本經濟慢慢的復甦。

(10)日本人存款股票投資房地產擴展閱讀：

樓市崩盤，指房產市場價格，突然出現急劇下跌。崩盤最初是股市裡的用語，現今被樓市廣泛引用。樓市的崩盤，主要表現就是地區房價出現30%、甚至50%以上的下跌，房地產開發和銷售陷入兩難的地步，購房行為大大減少，房地產業進入階段性的蕭條。

而一旦樓市崩盤，則會在相當長的時間內，讓該地區的房地產業甚至國民經濟出現停滯。

當房地產市場出現樓市崩盤的時候，會有以下情況出現：

1、大量爛尾樓的出現；

2、銀行大量的壞帳無法收回；

3、大量規劃好的待開發土地閑置；

4、土地價格爆跌；

5、二次置業的人購買的房屋變成負資產。