金龍魚上市有多少市值

Ⅳ 大眾汽車停止研發內燃機，金龍魚一年入賬近2000億

股融易資訊今日話題

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大眾 汽車 宣布停止研發內燃機，全力加電

就在奧迪宣布不再研發新的內燃機不久之後，大眾 汽車 CEO日前向外界表示，公司已經沒有開發新內燃機的計劃。與奧迪一樣，大眾將會改進現有的內燃機以滿足即將到來的排放標准，而在未來的一段時間內仍然需要內燃機，大眾需要內燃機的銷售額來完成大眾 汽車 的大規模電動化轉型。就在3月5日，大眾宣布了其Acclerate戰略：預計到2030年，公司將在歐洲完成70%的電動車市場份額；而在中國和美國這一數據為50%。不少國內外網友均表示惋惜，因為大眾旗下擁有很多著名的高性能車款，如奧迪RS、保時捷911以及大眾引以為傲的W12發動機。大眾計劃將在2030年，80%的電池均來自屬於自己掌控的供應商。這也是大眾繼70億美元打造MEB純電動化平台之後的又一重大戰略。大眾現有的內燃機——無論是第四代EA888還是EA211 EVO引擎都將滿足2025年的歐7排放法規。電動化轉型在即，也確實沒有開發新內燃機的必要了。

一年入賬近2000億，金龍魚憑什麼？

民以食為天，群雄逐鹿，如何才能常勝？現在，一場圍繞中國家庭廚房場景的新革命已經悄悄打響。

昨晚（3月23日），金龍魚發布了2020年度財報，實現營收、凈利潤雙雙兩位數增長——2020年營業收入為1949億元，同比增長14.2%；歸屬於上市公司股東的凈利潤60億元，同比增長11.0%。

1991年，第一瓶「金龍魚」小包裝食用油正式面世，打開了中國傳統糧油行業的新篇章。

金龍魚IPO後首份成績單：

營收近2000億，凈賺60億

這是一家有著30餘年成長 歷史 的企業。1988年，金龍魚在深圳蛇口興建第一家工廠。發展初期，金龍魚憑借一系列經典廣告語被廣大中國消費者所熟知，後又通過不斷創新嫁接新產品、新品類，從一個單一食用油品牌逐漸發展成為綜合廚房食品品牌，是中國家庭廚房裡不可或缺的重要角色之一。

不到半年，市值大漲1000億

金龍魚憑什麼？

金龍魚總市值超4000億元，較上市首日飆升超1000億元。

首先，這源於金龍魚在中國糧油行業的絕對龍頭地位。發展至今，金龍魚在中國包裝米和麵粉，以及小包裝食用植物油行業穩占龍頭寶座。根據尼爾森數據，按銷售量統計，2017-2019年公司在小包裝食用植物油、包裝麵粉現代渠道、包裝米現代渠道市場份額排名第一。此外，公司在飼料原料、油脂 科技 行業市場佔有率排名靠前。

而這正是一家老字型大小品牌不斷開發創新的成果。坐擁546項專利授權，259項發明專利，一直以來，金龍魚紮根於 科技 ，創新性地研發出循環經濟產業模式，通過精深加工，充分開發利用水稻、大豆、玉米、小麥等農產品的資源價值，帶動農產品加工由初級加工向精深加工轉變，從而實現產業的轉型升級，使產業領域更寬、附加值更高、產業鏈條更長。

與此同時，金龍魚通過位於戰略要點的綜合企業群模式降低成本。

現如今，金龍魚坐擁66個已投產的生產基地

渠道為王，在品牌價值的體現和食品安全的持續保障下，多元化渠道布局的策略是錦上添花。

有業內人士分析認為，金龍魚所掌握的資源能力非一般糧油企業能比，包括上游資源、全球供應鏈資源、糧源資源等等。它不僅在中國市場是數一數二的糧油企業，在全球市場中也相對較有話語權。

股融易資訊： 科技 、資本與經濟動態

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劍指台積電！英特爾砸200億美元建廠進軍晶元代工

老牌晶元巨頭英特爾終於不再「擠牙膏」了！該公司在新任CEO的帶領下，正式推出新的靈活多變的晶元代工、晶圓外包方式，與台積電、中芯國際、三星等企業以競合方式實現共贏。3月24日，英特爾新任CEO帕特·基辛格在「工程技術創未來」全球直播活動上正式發布「IDM 2.0」 戰略計劃，包括三個部分：未來更多的自有晶元製造業務將外包給第三方代工廠，解決7nm開發進度慢的危機；向美國亞利桑那州投資200億美元建造兩座全新的晶元廠，擴產鞏固英特爾IDM龍頭地位；設立新的「英特爾代工服務部」，利用英特爾工廠為外部半導體設計公司代工製造晶元。基辛格還透露，預計將在今年第二季度實現首款7納米客戶端CPU的交付生產。這意味著，英特爾將一方面利用台積電、三星這兩家公司的資源為英特爾製造7nm晶元，另一方面也將通過英特爾代工模式，與上游設計公司合作，直接和晶圓代工龍頭台積電、中芯國際、三星等搶占晶圓代工市場份額。外媒評論稱，憑借多年積累的技術優勢，未來英特爾或有望「撬動」現有的晶圓代工、封裝市場格局，實現新的IDM發展模式。

騰訊發布年報 首次公布未成年人 游戲 流水佔比

3 月 24 日，騰訊在其年報中首次披露未成年人 游戲 流水佔比：在2020年第四季度，18 歲以下未成年人對其在中國網路 游戲 流水佔比為 6.0%，其中16歲以下未成年人的流水佔比為 3.2%。2020年第四季度營收 1336.7 億元人民幣，較 2019 年第四季度同比增長 26%，高於市場預估。其中，第四季度網路 游戲 收入增長 29% 至人民幣 391 億元；智能手機 游戲 收入總額及PC端 游戲 收入分別為人民幣367億元及人民幣102億元。2020 年內，騰訊的總收入為人民幣 4820.64 億元，較 2019 年度增長 28%，其中網游收入則達到了 1561 億元人民幣，佔比超過三成。SaaS產品方面，騰訊會議成為中國最大規模的獨立雲會議應用，還新推出了「騰訊會議Rooms」和「會議室連接器」，能夠與客戶現有的音視頻設備兼容，提供高質量的互動通信體驗。企業微信目前服務超過550萬企業客戶並與超過4億微信用戶連接。財報還顯示，2020年騰訊雇員福利開支696.38億元，去年同期531.23億元，而員工人數從去年的62,885名增加到85,858名。

TikTok擬推群聊功能：社交化的路子行得通嗎？

有消息稱TikTok或將推群聊功能，這就意味著這款火爆全球的App可能會進入社交領域。TikTok如果上線群聊功能，國內版的抖音很可能也會醞釀同樣的動作，為整個社交行業市場帶來了諸多變數。數據顯示，截至2020年8月，抖音的日活躍用戶量已突破6億。而TikTok在美國約有1億月活用戶，日活躍用戶數則約為5000萬，其在全球范圍內的下載數量約為20億次。如此大的用戶基礎，為TikTok進行社交化提供了龐大的數據和用戶支持。技術上群聊功能的設計並不復雜，沒有技術門檻，因此TikTok推出社交功能的前置障礙基本上等於零。而一旦TikTok海外市場試驗成功的話，國內的都也很有可能進行社交化運營。屆時將會與微信等社交平台展開激烈競爭。TikTok將推出的群聊功能很可能是一次功能性的嘗試，這也表現出TikTok多元化運營的思路，其是否成功並不重要，重要的是通過推出群聊功能來了解用戶的想法，並結合平台來為用戶營造更好的體驗場景。以TikTok為第一突破點沒有任何問題，但操作起來難度確實也很大。

中金： 汽車 晶元將處於自動駕駛浪潮的制高點

中金研報稱，未來 汽車 的終局，是實現自動駕駛的智能終端。自動駕駛將成為 科技 巨頭競爭角逐的技術浪潮，而在這個影響巨大的技術浪潮之下， 汽車 晶元，特別是自動駕駛晶元，將處於自動駕駛浪潮的制高點。根據特斯拉、英偉達、Mobileye、地平線等主流處理器架構分析及對比 ，我們認為，「CPU+ASIC」的簡化架構或將成商業化主流。受益自動駕駛產業化， 汽車 晶元有望產業鏈上行，由Tier2 轉變為新的Tier1，話語權及議價能力提升。並且，中國自動駕駛SoC晶元公司有望通過開放性平台和本土化服務，在未來競爭中獲得優勢。

以下是【股融易資訊】為您整理的今日股權融資事件

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智能啤酒釀造設備研發公司愛咕嚕獲近千萬元Pre-A輪融資

2016年1月，愛咕嚕完成400萬元天使輪融資，由浩方創投領投，銀杏谷跟投。2017年下半年，愛咕嚕完成600萬元天使加輪融資，由銀杏谷領投，銀鏈資本、浩方創投跟投。

智能出行運營商和駿出行完成600萬美元天使輪融資

和駿出行在2020年成立，想用新的模式進入下沉市場，大致可以總結為：用Shopify的方式重構一個去中心化的「滴滴」。

「簡愛酸奶」完成8億元人民幣B輪融資，將用於牧場建設打造超級供應鏈

「簡愛酸奶」於近日完成總計8億元人民幣B輪融資，老股東經緯中國、黑蟻資本、中信農業基金、麥星資本繼續加碼，新進股東為紅杉中國、雲鋒基金、璞瑞投資基金、德弘資本，本輪融資將全部用於現代化牧場建設，持續發力供應鏈。

毅達資本領投東屋電氣數千萬元首輪融資

本輪融資後，東屋電氣將進一步加強其在智能安防生態領域的研發和布局，打造全場景解決方案能力，力爭為全球用戶提供更高安全、更智能化的安防解決方案。

「心諾普醫療」獲近6000萬美元G輪融資

心臟電生理企業Synaptic Medical（以下稱「心諾普醫療」）已完成近6000萬美元G輪融資，華蓋資本領投，元生創投、老股東SIG跟投，浩悅資本擔任本輪融資的獨家財務顧問。心諾普醫療2005年成立於美國明尼蘇達，2007年於北京成立全資子公司，是一家心臟電生理龍頭企業，目前已擁有診斷、治療心律失常疾病的十餘條產品線，銷售覆蓋全國近800家醫院，同時多類產品獲得美國、歐盟、日本的注冊證書，形成銷售。

Ⅳ 為何A股能入口的「液體股」這么牛

A股的市場五彩繽紛，奇妙無比，代表中國財富的不是什麼 科技 、什麼大數據等 科技 創新股，而是大消費概念股主導著中國股市，首先代表中國經濟的四個「液體股」表現極為出色，這里我不想浪費時間過多統計這些，但這些消費概念股的市值可能佔比A股30%以上吧。

就白酒類上市公司來說吧，貴州茅台、五糧液占據滬深股市第一市值上市公司，就拿茅台來說，現在貴州茅台接近2.5萬多億的市值，已經取代了中國N個世界500強企業的總和，曾有數據顯示，貴州茅台的市值已經相當於N個拼多多，N個京東，N個網路等 科技 公司的總和。所以說白酒板塊的市值，已經超過幾個或十幾個 科技 板塊的總和。

就拿醬油類上市公司來說吧！說起海天味業，也許有人就會想起，賣醬油比賣房賺錢，作為中國市值最高的地產公司，如今，萬科加上保利地產的市值也比不過海天味業的總市值。所以「賣房的比不過賣醬油的。」海天味業市值不光超越了做石油的中國石油及中國石化。還超越了寧德時代、美的集團等有名的 科技 公司，作為一個千億級別體量的公司，這種漲幅可以說是A股的一大奇觀。

就拿水類上市公司而言吧，農夫山泉是中國有名的礦泉水類上市公司，公司上市後，農夫山泉連日大漲，推動創始人身家一舉超越巴菲特，位居全球財富第六位，一創始人一舉突超越馬雲及巴飛特，問鼎中國首富。

拿油類上市公司來說吧！金龍魚是2020年上市的新股，金龍魚自上市以來幾乎是不帶回調，搖身一變成6000億消費巨頭，最近15個交易日漲近80%以上，市值高達6673億。

奶類上市公司伊利股份也毫不示弱，近期兩根大陽線，也表明了這些液體股的態度，這時候會有網友調侃道「乳業會遲到，但不會缺席」。

那麼這一年來A股到底發生了什麼，「吃喝」行情持續火熱，2020年，食品飲料行業漲幅居A股市場所有板塊前列，貴州茅台、海天味業等龍頭股更是連連創下 歷史 新高。現在新的一年來到，「吃喝」行情依舊火熱，茅台股價漲破2000元，中金高喊還能大漲30%，據數據顯示，僅僅從「跨年」前最後一周算起(2020年12月28日-2021年1月5日)，至今市值100億元以上的A股消費股最高已漲超40%。

就是中國股市的奇特所在，這些都是抱團取暖的結果，中國的股市是靠白酒及食品類消費股托起的。現在這些食品類上市公司這么大的市值，可能意味著它已經突破了常理。把不可能變成了可能，我們不可以否定的來說，這些公司都是中國的好公司，但過分的炒作，讓它光彩奪目，爆炒後的一地雞毛，會給中國的資本市場帶來一定的負面影響，又會傷了多少股民的心，這些中國個最有價值的股票，最終將何去何從？

貴州茅台是中國整個上市公司的第一大市值公司，茅台市值約2.5萬億左右，占據整個國民生產總值的2%以上。是很出格的，不正常的，美國歐洲日本前十大市值公司基本都是互聯網公司。而我國把茅台推向第一市值公司，成了中國的股王。這件事很值得我們思考。

眼前來看，這些股票都在堅挺的向上，而實質上他們也在搖搖欲墜，2020年的行情，抱團取暖把人都喝迷糊了，作為A股這些上市公司，它們有高股價也是正常的，只要有抱團的機構及基金在，他們還會金雞獨立坐落於股市之中，也許它會漲到2000元一股，會漲到3000元一股。只要主力機構願意，這都很正常，達到5000也不是不可能的。

所以這里我也不想過多的評價這些上市公司，因為我每次發表這樣的文章，也總是招到一些人的攻擊，事實勝於雄辯，在A股市場，這些股票的股價僅僅是一個標明價格的工具，跟股票本身價值沒有什麼關系，只要有炒作行為，股價沒有最低，只有更低，股價沒有最高，只有更高。這就是股市，這就是中國股市的真實所在，現在我們不能改變市場，那麼我們就應該適應這個市場，這些股票也不是不可以炒的，但你時刻要記住，脫離業績支撐的股票，終究要回歸價值的，短線快進快出也不是不可以的。最後祝大家投資順利！

友情提示《股市有風險，入市先學習》

1、A股長期以來的兩個牛市品種主線：一個是 科技 ，二是消費 ，而大消費類的主體是：白酒、牛奶、醬油、食用油、醋這些老百姓日常生活中天天接觸的主要消費品種成為市場的長期熱點。

2、每個食用液體品種中都有大家熟悉的帶頭股票， 白酒中的貴州茅台，現在股價已升破2000元，是A股中市值與股價的兩料冠軍，食用油中的金龍魚新近登陸創業板就一飛沖天，做醬油的海天味業更是成為價值投資的典範，伊利股份為代表的牛奶股更是長期牛股的代表股票之一。就連前幾個月在港股上市的農夫山泉到現在股價都大漲了二倍，可見液體股之強悍！

3、不只是我們A股有這個現象 ，美股的可口可樂幾十年來一直是明星股票，1919年上市時的40美元，漲到現在復權價格可是數百萬美元一股，漲了數萬倍。

4、這類液體股票對應的產品頭部公司的品牌價值都很高 ，這就意味著有很高的毛利。

5、都是大眾消費品， 在中國這個世界最大的日用品消費體面前，巨大的銷量加上毛利高，造就了上市公司的業績一直上漲，股價上漲就成了必然。

6、機構扎堆持有這些明星股票 ，造成食用「液體股」持續上漲的特色。

基金經理都想學習模仿股神巴菲特，因此A股能入口的「液體股」都走得這么牛。

據傳， 巴菲特 年輕時候用一萬美元投資可口可樂，十年上漲十倍。其實，可口可樂走向世界，是沾了美國國運的光。二戰時期，美國大兵喜歡把可口可樂帶到戰場上，所以可口可樂自然走向了世界。

留學回國的國人和一部分土生土長的中國人喜歡崇洋媚外。

他們先炒作白酒，大概有20年左右的 歷史 了。因為中國人日常消費的飲料，數量最大的就是白酒。然後，在五糧液營銷超過茅台後，茅台進行了一次特別的商業策劃，硬是每年年底強行提價10%，不斷漲價，把茅台打造成了國內高檔宴會宴請的白酒、送禮的必備禮品、有錢人的奢侈品、收藏品。這樣就帶動了白酒和黃酒、啤酒的長期炒作。錢多的人也喜歡買白酒股。2002年時，我認識一位張先生，他580萬中520萬元全部在8元買了五糧液，每天基本不看盤。錢多的人，眼界、做法確實和普通人不同。

案例分析：

附圖1：有長遠眼界的人在2002年就買了白酒股。

附圖2：啤酒炒作也很瘋狂。

然後炒作牛奶股，詳見附圖3。

最後，礦泉水也被炒作了，詳見附圖4：炒作泉陽泉礦泉水 一年上漲3倍 。

農夫山泉在香港上市也被炒作了，詳見附圖5。

感謝誠邀

因為中國是消費大國。每個家庭每個人都離不開吃喝拉撒。特別是酒，當你去做客 聚會時，哪家不喝酒，不喝飲料的呢？或者送禮時，手上提著高端酒去。特顯有面子。

快過年了！餐桌上好像沒有酒感覺聚餐都沒氣氛。什麼紅酒 白酒 啤酒各種各樣的酒。所以說機構也是看好這些有潛力的公司。比如茅台 重慶啤酒等等。特別是北方天汽冷，喝口酒暖暖身，已經是常態了！

再說金龍魚吧！中國幾乎每家每戶都在用這個食用油。而且還是老品牌了！記得20年前就開始食用了！所以說，機構買它，也是有一定的道理。

還有牛奶吧！每個家庭的老人 孩子幾乎都有喝。送禮也好看。

記得我們中國是消費大國。

個人建議和觀點而已。不具備投資。

股市有風險，投資需謹慎。

回答：民以食為天，白酒、牛奶、醬油、醋、食用油都是餐桌上必備。年初全球疫情爆發，外出受限，居家飲食逐漸成為習慣，家裡吃既干凈又 健康 ，油鹽醬醋茶都屬於剛性需求，所以家庭對食材的需求也在不斷增長，加上春節即將臨近，走親訪友送禮白酒、牛奶和食用油都是少不了的，大家都習慣提前搶購，行業銷售高峰，所以這些「液體股」才這么牛。

隨著生活水平的不斷提高，牛奶成了大家每天必備的 健康 飲品，早餐一杯牛奶有助補鈣，晚上一杯牛奶有助睡眠，而且現在越來越流行用牛奶知製作各種小食品，香甜可口。牛奶成為現代餐桌上每天都離不開的佳品，所以相關乳業概念股才這么牛。

白酒行業一直都是A股最牛的，酒文化在中國可謂是千年已久了，不管是家庭聚餐、朋友聚會，談生意、慶生日，餐桌上是無酒不歡，尤其春節臨近，白酒又是送禮的最佳選擇，這兩天茅台股價突破2000元，人們擔心茅台酒繼續漲價，各超市、電商都開始瘋狂搶購，茅台本來就是緊俏商品，又趕上過年，目前基本處於無貨狀態，一瓶難求，很多人進而求其次選擇五糧液、瀘州老窖等，白酒行業是A股永遠的清流，這也是白酒這么牛的原因。

綜上所述，白酒、牛奶、醬油、醋、食用油都這么牛，因為這些「液體」都屬於日常生活的剛性需求，白酒、牛奶、食用油又是走親訪友的佳品，儲存攜帶都很方便，所以說A股能入口的「液體股」才這么牛。

感謝蟲子哥的邀請，這幾天比較忙，沒有及時回答這個問題。

其實也沒有什麼，都是大資金的 游戲 ，如果我們把眼光放長遠，把時光推到10年之前，以十年為一個周期來看的話，他們現在漲的好是理所當然的。

我們先把目光放回到上一輪牛市，那是2013年到2015年，這些股票大部分都表現的非常垃圾，上證指數漲了3倍，創業板指數漲了將近7倍，而這些股票很多都沒有跑贏上證指數，正是因為這些股票弱勢的表現，才導致大量的散戶離開這樣股票，主力才有機會在相對低位拿到大量的籌碼。

既然這些主力拿到了足夠的籌碼，那麼自然這一輪牛市來了，這些股票要先漲，大漲就很正常了，籌碼都在主力和機構手裡，於是就大漲給你看，反正大量的散戶沒有籌碼，他們漲也只能看著，就算是拿到部分也不知道啥時候賣，最後能不能賺錢還不一定。

同樣的原理，眾多的中小盤股票已經涼了5年多了，市場風格一旦切換，就是他們上漲大漲的時候，股市就是三十年河東三十年河西的 游戲 。

天下沒有不散的宴席，市場里也沒有隻漲不跌的股票，越是大漲的股票，主力和機構兌現利潤的願望也越強烈。

也許各大「液體股」主力已經賣的差不多了，也許還要招聘部分接盤俠，那就繼續強勢一段時間，如果你之前抄底了這些股票，那麼恭喜你，你需要做的是尋找跑路的機會；如果你沒有這樣的股票，也不要眼氣，沖進去很可能做了接盤俠，當個吃瓜群眾其實也挺好的，你說呢？

從白酒到牛奶再到醬油等，但凡牽涉到液體，都似乎成為了A股市場炒作的對象。從貴州茅台到金龍魚，再到海天、伊利等，液體股在A股市場中備受市場資金的炒作。液體股備受市場的青睞，一方面在於液體股往往屬於市場的剛需需求，多數屬於快消品，在經濟回暖、消費提振的背景下，消費股最容易獲得市場的炒作，消費股也是率先提振的對象；另一方面則在於市場資金有炒作消費股的需求，無論是家電，還是豬肉，或者是飲品等，這些都屬於市場偏愛的對象，液體股在A股市場中本身也是具備了牛股的基因。

不過，無論市場炒作有多麼瘋狂，最終還是存在一個心理承受范圍的上限水平，如今白酒股的估值達到60多倍，海天、金龍魚等股票的估值溢價更為明顯，這也是市場對液體股炒作達到極致的體現。

在液體股大漲的背後，一方面來自於全球流動性溢價的推動因素；另一方面則是來自於注冊制深入推進下的機構化程度不斷提升的結果，機構抱團影響下也促使液體股的集體大漲，資本更願意給予更高的估值溢價，這些因素也從很大程度上推高了液體股價格的上漲。

為何何A股能入口的「液體股」這么牛？A股一個時期有一個時期的熱點，現在流行機構抱團醬油、牛奶、酒，尤其是牛奶中的 伊利股份被作為核心資產，白酒中的茅台、五糧液、瀘州老窖等作為優質資產。醬油中的海天味業成為高成長股。

機構抱團自然不斷推高股價，機構錢多持股多，具備資金優勢和持股優勢，現在的市場是一個自我強化的市場，機構抱團股走勢越好，抱團機構收益率越高，機構排名越前，曝光度也越高，成為明星基金，一旦成為了明星基金，發行新基金更容易，也更火爆，20年火爆基金大部分都是明星基金旗下的產品。

基金管理人獲得大量新增資金以後，並不會開辟新的戰場，讓市場資金出現分流，帶來抱團股的調整壓力，而是繼續加倉抱團股，抱團股本身機構持股度就很高，流通市值並不大，得到新增資金加倉以後，籌碼更加集中，推升股價更加容易，機構收益率更高，又會吸引基民不斷申購基金，帶來新增資金，又不得不加倉抱團股，結果就是出現交易擁堵，大家搶籌，股價漲不停。

白酒、醬油和食用油究竟會抱團到何時，股價漲到何處，誰也不知道，要看機構的態度，機構決定股價走勢，這個是無法准確預測的，金龍魚昨天大振18%，今天股價上下震盪最終依然大漲，資金分歧客觀存在，但在機構無法完成出貨下，股價難以深跌，這不符合機構利益。

牛不牛，不是看成長看估值，而是看錢多不多，有錢就可以推升股價，最終醬油、白酒、食用油，股價都會回歸內在價值。

A股就是這樣，樂觀起來沒有頂，一旦熱潮褪去，調整起來，也沒有底。

巴菲特6歲第一次喝到可口可樂，結果從此就常常地愛喝可口可樂了。現在巴菲特86歲了，還是一天5罐可口可樂，這是最低消費。

少年巴菲特就有商業頭腦，在夏天炎熱的晚上，沿街叫賣，挨家挨戶， 上門推銷。就是和家人外出度假，也賣可口可樂。有一年他們全家到愛荷華州的歐科湖邊度假，家裡人在休息，小小年紀的巴菲特背著可樂飲料，賣給曬日光浴的人，賺取生活費。巴菲特這么喜歡賣可口可樂，最大的動力就是，這個生意很賺錢。

巴菲特注意到了，很多人都在喝可口可樂，可口可樂這個產品有很大的魔力，人人都愛喝。這肯定是個好產品，這肯定是個賺錢的好生意。喝可口可樂的人這么多，這家公司肯定是一個很賺錢的好公司。

為何A股能入口的「液體股」這么牛？以前是 科技 股熱門，風水輪流轉，現在液體飲料吃香了，這固然與疫情相關，加上經濟不振，這些東西每天都要大量消費，這些老百姓日常生活中天天接觸的這些消費品種成為市場的長期熱點，海外訂單也不少，而且是緊缺的物資生產廠家自然大生產銷售，自然能賺上大錢了！產銷兩旺，自然投資者看上了： A股中的白酒、牛奶、食用油等以食用液體為產品類型的股票一直是現階段的牛勢品種！

除了白酒外，很久沒炒過這類股票了，A股接下來的玩法有變化了！

Ⅵ 16個月蒸發5400億，「油中茅台」金龍魚咋了外資身份被發現了

隨著全球糧價的暴漲以及黑天鵝事件的頻繁發生，有著幾千年農耕傳統的中國，對糧食自給自足問題開始愈發重視。然而讓很多人意想不到的是，在國內的各大商超里，一些號稱「國民品牌」的副食品，卻有著濃厚的「外國血統」。

比如河南雙匯，控股方是美國高盛；銀鷺食品，是瑞士雀巢的下屬品牌；哈爾濱啤酒，隸屬於比利時啤酒巨頭百威集團。而相比以上企業，名字頗具「中國風」的金龍魚，外國血統更「純正」！雙匯、銀鷺、哈爾濱啤酒等多是被外資收購後，變成了外資品牌的。

而金龍魚，本身就不是中國品牌。如今更是因為股價暴跌，引發了19萬股民的焦慮。

在糧油生產領域，「油中茅台」的金龍魚市值曾一度比肩「當紅炸子雞」比亞迪。2021年1月，金龍魚A股市值一度達到7861億元。與之對比，今年4月份，拿下「國內第一車企」頭銜的比亞迪，總市值也才有7074.08億元（wind數據）。

但可惜的是，金龍魚高光之後便是低谷。在接下來的一年時間里，金龍魚的股價一路下滑，已經從最高點的145.51元跌至如今的45元。市值更是在16個月內蒸發掉了5400億，僅剩2400億，跌幅達68.97%。這不禁讓我們好奇，金龍魚究竟發生了什麼？

上世紀80年代，受當時的國內吸引外資政策的放寬，馬來西亞著名富商郭鶴年領銜一眾東南亞華僑，來大陸開展投資。與同一時期進入內地市場的李嘉誠不同，郭鶴年的大陸投資並未局限於「樓市地產」，而是廣泛分布在商務地產、服務業、糧農加工等多個領域。

1988年，郭鶴年投資設立的南海油脂，其既是如今金龍魚品牌的母公司——益海嘉里的前身，也是新中國第一家私營油脂工廠。1991年，益海嘉里向市場推出首款瓶裝食用油——金龍魚。也藉此，郭鶴年在內地開創了食用油銷售的全新時代。

當國有糧油店還停留在散裝稱重階段時，包裝成桶的金龍魚已經走進了商超，開啟了市場化營銷。由於進入中國市場時間早，曝光率高，30多年來，很多國人一直以為金龍魚是一家中國公司。

那為何金龍魚這家一度成為國內「糧油一哥」的外企，股價會下跌如此嚴重？

經過後續30多年建設，「金龍魚」品牌食用油在國內已設立生產基地64座，是集油脂貿易、加工、生產、銷售為一體的糧油巨頭。其市場佔有率常年保持在30%以上，其中在2019年，市佔率更是達到了40%。

那為何金龍魚的市值卻一跌再跌？難道因為不是「本土企業」，便不被國人待見了？雖說如今很多人已經知道金龍魚並非民族品牌，但藉助以往的口碑，購買金龍魚的人還有很多。而引發金龍魚市值暴跌的原因，有如下3個方面：

1、虛高的估值

其實，股價下跌的內在邏輯很簡單，就是大多數投資人不願以現在的價格，購買這只股票。而從金龍魚財務狀況分析，別說2021年高點的7000億的市值，哪怕是如今的2400億，很多人也覺得不值。

目前，金龍魚的市盈率（PE）高達500倍，這意味著靠凈利潤，股東們要500多年才能回本。這樣的回報率，誰敢來投資呢？

2、經營能力欠佳

根據已發布的財報，2022年第一季度，金龍魚營收同比下滑10.97%。而根據2021年年報，金龍魚凈利潤同比下滑了31.62%，為其從2018年上市以來的最低。2262.25億元的總營收，只創造了41.32億元的凈利潤，凈利潤率僅為1.83%。對比同行海天味業，同年營收總額為250.04億元，凈利潤為66.71億元，凈利潤率高達26.68%，是金龍魚的14倍之多。

3、營銷模式守舊

除了剛入國內市場時開創多個「行業第一」後，近些年來，金龍魚就陷入到了漫長的「創新乏力期」。

以營銷戰略為例，時隔多年，金龍魚的營銷渠道建設，依然局限於傳統的經銷制。在經銷商較少的早期市場，金龍魚可以通過與經銷商綁定的模式，實現贏者通吃。

然而如今隨著經銷商轉型成品牌商，以及中糧等國有品牌的「針鋒相對」，金龍魚即便增加每年的營銷支出，卻依然換不回以往的增長率了。

糧油行業表面看是一個「本大利薄」，賺「辛苦錢」的行業。糧油企業從農戶手中將農作物收購後，會首先加工出麩皮、糙米等初級加工品，再經過清理除雜、調質、冷榨、過濾、毛油等步驟後，最終形成了走進千家萬戶的食用油。整套操作看起來簡單，實則大有講究。

目前，國內副食品巨頭海天味業每年研發投入達7.7億元，占總營收的3%。而金龍魚不但只投入2.55億元，且僅占總營收的0.1%。與海天味業相差近30倍。

不認真做產品、在新消費模式下不尋求轉型升級，即便曾是行業龍頭，在大浪淘沙下，終究會成為 歷史 。相信以郭鶴年的智慧，一定明白這個道理。我們也相信，金龍魚這個紮根中國30年的外資品牌，會有重返巔峰的一天。

Ⅶ 營收遠超茅台的千億糧油帝國「金龍魚」即將上市，會成為第二隻茅台嗎

第二瓶茅台酒的定義：茅台的萬億市值、茅台1000元的股價、茅台酒股價長期穩定上漲。
2018年，金龍魚營收1670億元，凈利潤52.8億元，凈利潤率3.16%。2017年實現營業收入1507億元，凈利潤52.8億元，凈利潤率3.5%；2016年實現營業收入1335億元，凈利潤8.5億元，凈利潤率0.6%。同行業凈利潤率約為6%-8%。

金龍魚之所以不能成為茅台酒，最大的原因是企業的產品屬性不同，因為茅台酒是奢侈品，產品價格可以提高，毛利率高，供不應求，而金龍魚是民生所需的產品，價格是高度穩定，雖然銷售市場佔有率居首位，但並不是唯利是圖的局面。

Ⅷ 金龍魚也不香了：偽「油茅」為何不值6000億

貴州茅台一騎絕塵領跑A股之後，資本市場「沾茅即漲」。前有「醬油茅台」海天味業和「榨菜茅台」涪陵榨菜成為大白馬領跑行業，後有「油中茅台」上市炸翻創業板。彼時，有媒體呼籲：錯過了「醬茅」、「榨茅」，千萬不要再錯過「油茅」。但是，A股真的還能再復制一個茅台嗎？

2月23日，6000億市值的「油茅」金龍魚（300999.SZ）受剛發布的糟糕財報影響，開盤即暴跌，最終收跌9.5%，單日蒸發近600億市值。

如果從1月11日的高點來看，金龍魚在一個多月內已經損失三成多市值。這也引起了曾經追捧的投資者一片嘩然：是金龍魚所在的賽道不行了？還是金龍魚被高估了？

食用油沒有茅台

金龍魚的背後，是一個富可敵國的華裔家族——馬來西亞首富郭鶴年家族。2020年10月，金龍魚頂著「亞洲糖王」郭氏家族的光環登陸創業板，由Bathos Company Limited持股89.99%。

實際上，金龍魚只是郭氏家族龐大資本版圖的一角。郭氏家族旗下產業眾多，涉及商貿、地產、飲料、物流、報業及種植業等。其實控的新加坡上市公司豐益國際依次通過WCL控股、豐益中國、豐益中國(百慕達)三家投資控股型公司間接持有Bathos Company Limited全部權益。目前，郭氏家族話事人郭鶴年的侄子郭孔豐執掌金龍魚，擔任董事長。

作為糧油行業的龍頭，金龍魚自去年10月15日登陸創業板以來就備受追捧，最高時總市值曾突破7000億元。不過，從今年1月末開始，金龍魚股價持續回調，目前已經縮水至不足5400億元。

造成金龍魚股價大幅下跌的直接原因，是其最新披露的業績快報。2月22日晚，金龍魚披露了2020年業績快報，全年金龍魚實現營收1949.22億元，同比增加14.2%；營業利潤89.2億元，同比增長26.2%；凈利潤為60億元，同比增長11%。

在此之前，機構普遍預測金龍魚2020年全年凈利潤有望超過70億元。業績快報發出後，中金迅速下調金龍魚盈利預測，並將目標價下調4.3%至110元。

從金龍魚去年的業績來看，去年前三季度實現營收1399.93億，歸母凈利50.9億，同比增幅分別為11.71%和45.88%。最終整體業績大幅下滑主要是受四季度業績影響。2020年四季度，金龍魚實現營收549.3億，環比微增，歸母凈利9.11億，環比下滑56.2%，同比下滑52.55%。

為何金龍魚在四季度凈利腰斬？

金龍魚最主要的產品是糧油產品，包括食用油，麵粉，大米等，在總營收中佔比常年在六成左右。糧油加工的巨量副產品和衍生產品如豆粕、菜粕、米糠、麩皮等也支撐了其飼料原料及油脂 科技 業務線。

尼爾森數據顯示，2019年金龍魚母公司益海嘉里在小包裝食用植物油（市佔38.4%）、包裝麵粉現代渠道（市佔26.7%）、包裝米現代渠道（市佔18.4%）的市場份額均排名第一，是行業內當之無愧的巨無霸。

從需求端來看，金龍魚的產品涵蓋米面糧油的民生基礎用品，受眾並無明顯短板，但是為何轟轟烈烈上市後，金龍魚就是不賺錢呢？

從金龍魚的產品結構來看，並不能簡單以消費品來定位。糧油產品作為國計民生的基本需求物資，監管層為維護糧食安全，不允許糧油產品大幅提價、頻繁提價。這也意味著，金龍魚的主要產品價格上漲空間有限。

此外，近年來人口增速放緩，糧油的需求增長明顯弱於人口高速增長時期。而且，從 健康 飲食的角度來看，逐漸 探索 更 健康 生活方式的中國消費者，正在追求少油少鹽的飲食，對食用油的需求正在下降。農業農村部數據顯示，2019年中國食用植物油消費量增速再次放緩。同時，受消費升級影響，進口食用植物油佔比不斷上升，2019年進口食用植物油規模創 歷史 新高，相對應的國產自給率出現下滑。在這樣的大背景下，金龍魚主營業務的天花板顯而易見。

為破解盈利難題，金龍魚先後進入調味品和日化賽道，並開發毛利的高端糧油產品。不過，這部分新業務在金龍魚近2000億的營收體量面前還不夠看。

由此來看，上市之初硬捧金龍魚為「油中茅台」實在太過牽強。無論是盈利能力還是成長性，金龍魚的質地都遠遠比不上茅台，甚至比不上同為消費品的農夫山泉。

和農夫山泉靠營銷起家一樣，金龍魚當年也是憑借「1:1:1」的宣傳廣告成功出圈。但從盈利能力上來看，金龍魚已經和創造出亞洲新首富鍾睒睒的飲用水龍頭農夫山泉拉開較大差距。

2017-2019年，金龍魚實現營收1507.66億元、1670.74億元和1707.43億元，歸母凈利為54.08億元、51.28億元和50.01億元。同期，農夫山泉營收為174.91億、204.75億和204.21億，凈利潤為33.86億、36.12億和49.54億。從營收規模來看，2019年金龍魚是農夫山泉的8倍多，但二者的凈利潤已經幾乎持平。

造成盈利差距過大的原因在於原材料成本在營業總成本中的佔比。2017-2019年，金龍魚原材料成本佔主營業務成本的比重一直接近九成左右，但同期農夫山泉的原材料成本占總成本的比重還不到15%，這就造成了二者毛利率的巨大差額：農夫山泉毛利率一直在50%以上，而金龍魚毛利率僅在10%左右。

由此來看，金龍魚更像是一個農產品股，掙得是「辛苦錢」。而位於農產品賽道，就意味著金龍魚的成本受到上游原材料價格影響較為明顯。為抵消原材料價格波動的影響，金龍魚採取了套期保值的措施，維持原材料成本的相對穩定。

所謂套期保值，即在買賣現貨的同時，在期貨市場買賣同等數量的期貨。金龍魚套期保值的商品包括棕櫚油、豆油、菜油、豆粕、水稻等原材料。2017-2019年，金龍魚套期保值交易的保證金分別為10.39億元、9.45億元和10.84億元。2020年12月，金龍魚披露2021年套期保值的保證金不超過最近一期經審計凈資產的30%。

以三季末數據計算，金龍魚2021年套期保值保證金將不超過182.8億，遠超此前規模，受此影響，金龍魚開始了新一輪上漲周期。

不過，自2020年下半年以來，受國內需求大增、通脹預期及養殖產業擴張等多重因素影響，食用油及豆粕等飼料原料出現較大漲幅。如果企業對市場行情判斷出現偏差，大量買入了期貨空單，其套期保值就會產生大額平倉虧損。

金龍魚很可能基於此前的非洲豬瘟影響，買入了大量豆粕、菜粕等飼料原材料期貨空單，在年末按市值計價時出現平倉虧損。由此造成了四季度業績的大幅下滑。

套期保值在食用油行業較為常見。「小金龍魚」道道全此前也曾因套期保值年度預虧4000萬至6000萬。

值得注意的是，通常情況下，企業的套期保值操作均有相應的現貨對應。也就是說，金龍魚四季度在套期保值操作的期貨的平倉虧損也將對應一定的現貨增值。

金龍魚也在業績快報中表示，「（套期保值）業務下的業績在期後隨著銷售能夠逐步轉回」。不過，原料期貨的價格一直處於波動中，金龍魚能藉此沖回多少業績就不得而知了。

金龍魚目前並未披露扣非利潤，但道道全在整體預虧的基礎上，扣非凈利在6500萬至8500萬之間，同比增幅超過300%。以此來看，金龍魚扣非可能仍實現較高增長。

Ⅸ 金龍魚鞏固四大護城河 上半年營收穩步增長達1032億元

品牌、渠道、創新、成本，四大護城河為金龍魚業績持續增長保駕護航。

8月12日，金龍魚公布上市以來的首份中報。數據顯示，金龍魚上半年實現營業收入1032億元，同比增長18.7%；利潤總額46.3億元，同比增長20.9%；歸屬於上市公司股東的凈利潤29.7億元，同比微降1.24%。

作為千億糧油巨頭，金龍魚主營廚房食品、飼料原料及油脂 科技 產品的研發、生產與銷售，產品涵蓋食用油、大米、麵粉及掛面、調味品、食品原輔料等。2020年10月，金龍魚在深交所上市，正式開啟資本化道路。

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金龍魚

品牌硬實力 助推業績穩步增長

對於上半年業績變動的原因，金龍魚表示，受去年同期疫情的影響，各個渠道的銷量出現結構性變化，面向家庭消費的小包裝產品銷量提升，而餐飲業受到沖擊，餐飲渠道產品銷量出現下滑。今年隨著國內疫情逐步好轉，餐飲市場快速恢復，毛利率較低的餐飲渠道產品銷量佔比提升，因此廚房食品的毛利率有所下降。

但不管是面向家庭消費、還是面向餐飲渠道，這條象徵富貴的「金龍魚」，早已成為消費者購買糧油米面時的優先選擇。

深入消費者心中的品牌號召力，正是金龍魚的「硬實力」所在。

1991年，第一瓶「金龍魚」小包裝食用油問世，掀起散裝油到小包裝油的消費熱潮；「1:1:1金龍魚黃金比例調和油」的廣告詞，則讓「金龍魚」變得家喻戶曉。

歷經30年的發展，「金龍魚」不再只是一瓶油，而是已經成長為綜合性廚房食品品牌，涵蓋食用油、大米、麵粉等多品類，並建立了覆蓋高端、中端、大眾的綜合品牌矩陣。

在細分領域市場，金龍魚旗下多品牌齊頭並進。2021年中國品牌力指數（C-BPI）食用油品牌排行榜中，金龍魚旗下四品牌上榜：以絕對領先優勢排名第一的「金龍魚」，以及分別排名第五、第六、第九的「胡姬花」「香滿園」「元寶」；大米品牌排行榜中，「金龍魚」「香滿園」同樣位列前茅。根據尼爾森數據，近三年金龍魚在小包裝食用植物油、包裝麵粉、包裝米現代渠道市場份額均排名第一，在飼料原料、油脂 科技 行業市場佔有率排名同樣躋身前列。

另一方面，金龍魚保持較高的廣告投入，通過媒介傳播、公關活動、渠道營銷等形式，擴大消費人群、提升品牌影響力。2021半年報顯示，金龍魚上半年銷售費用43.95億元，同比增加17.44%，其中用於廣告、促銷的費用合計13.70億元，佔比約三成。

在剛剛結束的2020年東京奧運會上，「金龍魚」不僅是中國 體育 代表團的糧油產品贊助商，金龍魚·國家隊運動營養師更是提前入駐奧運國家隊，為運動健兒提供科學專業的營養服務。在東京奧運會上打破亞洲記錄的「飛人」蘇炳添、乒乓球員張繼科、游泳運動員劉湘，均和金龍魚達成商業合作，跨界搭配積累年輕消費者。接下來，作為中國 體育 代表團官方糧油產品贊助商的金龍魚，將繼續亮相2022北京冬奧會、2024巴黎奧運會的賽場。

渠道深化布局 穩定客戶關系

多元化、立體化的營銷網路，為金龍魚市場份額擴大夯實基礎。

經過多年的耕耘，金龍魚在國內建立了包括零售渠道、餐飲渠道、食品工業渠道以及烘焙渠道在內的多元化、立體化營銷網路，與眾多連鎖超市、酒店集團、餐飲集團、食品加工企業以及日化企業等客戶建立了穩定合作關系，其中不少是國內外知名的企業集團。

從銷售模式來看，主要分為經銷、直銷兩種。2021半年報顯示，廚房食品經銷實現營業收入319.99億元，佔比48.5%；廚房食品直銷實現營業收入339.71億元，佔比51.49%。

經銷商數量持續增加。今年上半年，金龍魚共擁有5289家經銷商，較去年同期新增887家，增幅20.15%，東、西、北部經銷商數量均突破千家。布局全國的同時，金龍魚通過渠道下沉，在部分沿海發達地區實現村鎮覆蓋。

電商渠道方面，雖然目前營業收入佔比仍比較小，但金龍魚重視該渠道的開發，與京東、天貓超市等電商平台均聯合開展了促銷活動。

除了傳統的經銷、直銷模式，金龍魚不斷創新銷售模式，積極 探索 線上線下相結合的新零售模式，引領消費升級。

創新研發高端商品 注入業績增長點

「 科技 是第一生產力」，重視研發創新，為金龍魚的業績增長提供動力源泉。

2020年，金龍魚擁有329名研發人員，研發投入共計1.83億元。今年以來，據2021中報，研發投入9889萬元，同比增加21.81%。

糧油行業集中程度較高，未來的競爭歸根結底將是「第一梯隊」的競爭，隨著消費轉型升級，品牌化、高端化、 健康 化已成為「兵家必爭之地」。

近年來，金龍魚加大了高端產品的研發力度。食用油方面，延伸賽道，推出了個性化的精品油種；大米方面，貼合各地的飲食習慣和特點，陸續推出了多款具有地方特色的產品；麵粉方面，針對不同渠道的消費需求以及不同的應用場景，精準營銷，高端麵粉銷量穩步增長。

「推新」不忘「強技」。針對消費者的不同需求，金龍魚亦加快了技術創新的腳步。為滿足 健康 、安全、營養的食用油需求，集成多項創新型油脂加工技術，推廣綠色精準適度加工工藝；為滿足新鮮米的需求，首創「六步鮮米精控技術」創新體系，從技術和工藝上確保大米新鮮和食用品質。

此外，金龍魚藉助 科技 的力量，在「水稻循環經濟」「癟谷提取技術」等方面進行 探索 ，助力其在低碳經濟、節損降耗領域更進一步。

降本增效 規模經濟發力

規模優勢顯著，助力金龍魚在今後的競爭中搶占高處。

2021半年報顯示，營業成本、銷售費用以及管理費用的同比增幅分別為17.63%、17.44%、14.17%，皆低於營業收入的增幅18.69%，顯示了金龍魚在成本控制方面頗有成效。

通過建立綜合企業群，金龍魚將規模優勢最大化，有效降本增效。截至今年上半年，金龍魚共擁有69個已投產生產基地，並在齊齊哈爾、潮州、蘭州、合肥、青島等地新建多個生產基地。這些生產基地通常臨近原材料產地、港口、鐵路或終端市場，有利於降低生產、物流成本、管理費用。

綜合企業群模式則指的是通過將產業鏈上下游的工廠集合於一個生產基地內，通過共享基礎設施，在能源供應、後勤保障等獲得最優成本。綜合企業群模式下，一間工廠的產成品是另一間工廠的原材料，從而又能降低整體的物流和庫存成本。目前，金龍魚已在泰州、秦皇島、上海、連雲港、防城港等地建立了多個綜合企業群。

目前，在綜合企業群的基礎上，金龍魚將「中央廚房」作為重點發展方向，金龍魚董事長郭孔豐曾在2020年度股東大會上透露，位於河北廊坊、重慶、陝西西安、浙江杭州四地「中央廚房」項目，最早預計今年年底落地。市場普遍認為，待「中央廚房」全面落地後，有望為金龍魚帶來新的利潤增長。

截至8月12日，金龍魚報收73.04元/股，總市值3960億元。