李彥宏開發的什麼數字貨幣

㈠ 李彥宏是山西人，為家鄉做過什麼

我作為山西陽泉人（畢業於同一個高中哦），應該很有資格來回答這個問題了。

李彥宏出生在陽泉一個普通的工人家庭，姐姐考上北大之後，成了當地的明星，臨走時對他說「外面的世界很美麗，所以你一定要好好學習，考上大學，走出陽泉，這樣你未來的路才會更寬廣」他聽從了姐姐的建議，開始奮發學習。

後面的經歷大家應該也都知道，從陽泉走進北大的李彥宏，從此不再屬於陽泉，而是屬於全世界。如今，網路已經成為了全球最大的搜索引擎，李彥宏也被評為了全球最佳商業領袖，2010年全球最具影響力100人之一。 一方面，李彥宏以飛速前進著，而另一方面，他的家鄉山西陽泉正面臨著轉型的困境。而李彥宏一直在關心著家鄉的建設，為了建設「智能城市」頻繁的和陽泉當地政府相關人員接觸。 在2010年他的生日當天，他個人向陽泉政府捐款1000萬元，用於支持陽泉的智能化建設升級，打造智能陽泉。建成以後，陽泉所有的醫院、廣場、車站、商場、酒店等公共場所都能免費接入無線網路。同時給北大捐助1000萬元設立「李彥宏回報基金」，專門獎勵山西籍的大學生。 最重要的就是網路雲計算中心落戶於陽泉開發區，對推動陽泉乃至山西的經濟發展發揮著重要作用，是國內首個「設計類5A」，認證雙「5A」綠色數據中心，利用余熱回收就可解決200萬平方米以上的供暖。網路依託大數據建立了智慧工業雲，幫助家鄉快速實現智慧轉型。

我是山西太原市人，李彥宏是山西陽泉市人，兩市相距200多公里，陽泉是煤都，盛產無煙煤，李彥宏就出生在此地。李彥宏是山西的驕傲，更是陽泉市的驕傲！李彥宏在互聯網大時代時期，抓緊了創業的機會，成立了網路公司，成為了中國最大的搜索引擎高 科技 公司，在飛速發展的 社會 ，李彥宏為家鄉一陽泉市做出了很大貢獻，成立了 科技 園區，帶動了當地發展，解決了當地不少就業，李彥宏的行動和行為值得民企學習！

一、捐款一千萬元

2010年，李彥宏向家鄉山西省陽泉市政府捐了一千萬元，這一千萬元主要用於陽泉的智能化建設以及升級改造。在李彥宏的幫助下，陽泉目前已經實現了WiFi全城覆蓋。現在在陽泉市所有的車站、醫院、商場等主要公共場所，市民都可以免費使用無線網路。此外網路還把其最大的數據中心——雲計算中心放在陽泉經濟開發區，這將進一步加快陽泉的信息產業發展。

二、設立專項獎金

2009年4月13日上午，李彥宏與北京大學校長周其鳳院士在北大百周年紀念講堂簽署協議，李彥宏宣布將向北京大學捐贈人民幣1000萬元，同時設立北京大學「李彥宏回報基金」。為了回報家鄉，幫助山西籍學子成長成才，李彥宏在其中設立了一個獎項，專門用來獎勵山西籍的北大學生。

三、展開戰略合作

2017年7月11日，李彥宏宣布將與自己的家鄉展開戰略合作，並且還帶來了網路最新的技術成果。網路不僅與省政府簽署了《戰略合作框架協議》，同時還與陽泉市、山西大學、陽煤集團簽署了合作協議。網路與山西的合作將主要集中在人工智慧、雲計算、大數據等方面。李彥宏與自己的家鄉合作，不僅能讓家鄉的自然資源得到充分利用，同時還可以藉助山西的政策優勢，網路和山西可以共同發展。

綜上所述 ，李彥宏為家鄉的數字化建設做出了十分重要的貢獻，同時他作為互聯網界的風雲人物，存在本身就是在提升陽泉人的形象。

你好， 商函雜並論，以客觀視角解讀商業的偽ceo

古時修橋補路，與鄉黨有益，出錢出力皆是義務。今人發達，惠及鄉鄰，亦是義務。遲做早做，多做少做，做與不做，都是本份。請不要做道德綁架的隱形殺手，痛快了公眾一時的眼球，卻為難了自己的兄弟姐妹。

李彥宏，山西陽泉人，畢業於北京大學，網路創始人，一度是互聯網三巨頭之一，那麼這位名人為家鄉做過哪些回報呢？

2010年11月17日，對於多年未在家鄉發展，回報家鄉的感恩情，大家都知道陽泉是山西煤礦資源型輸出為主的經濟模式，急需轉變產業升級。作為土生土長的本地人，為了支持陽泉市城市智能化建設與發展，造福當地百姓，個人出資捐獻1000萬用於建設醫院，學校，無線網路，建成後市民5年內免費使用。並親自書寫了一塊匾，表達對陽泉的祝福，上寫著「情系桑梓，共建智能陽泉。」

2009年4月13日，對於自己的母校北大，為了支持北大獎學金的建設，加強國際交流，科研經費和回報母校。捐資1000萬設立「李彥宏回報基金」，其中就有一項關於陽泉考上北大學生的獎學金的資助。身為名人他做到了，時刻不忘挖井人，為 社會 ，為家鄉起到了良好的榜樣作用，激勵家鄉人更好的學習，有機會回報自己的家鄉人民。

2017年7月11日，在山西大學與現場500多名師生帶去了一場「技術改變世界，共享AI新時代」的主題報告會，並宣布接下來將要繼續支持家鄉教育事業。 科技 產業走向世界的標志和象徵，將繼續引領先鋒。全場座無虛席，都對這位 科技 人才深深所吸引。還受邀擔任了大數據學院，大數據科研名譽院士。

人們都說「一方水土養育一方人，」家鄉對於他們的意義相當於根，是一個心靈的港灣，他做到了。

大家都說說你的家鄉有哪些名人吧？

李彥宏是山西陽泉人，北大畢業，留學美國，老婆馬東敏是我們安徽合肥人，最先創業是跟徐勇一起的。

就我的印象，李彥宏好像沒有為家鄉做過什麼貢獻。或者做過了，沒有被報道出來，所以我們也就不知道不知情了。

或者李彥宏太低調了，為家鄉做貢獻都是偷偷摸摸的干，就是為了躲避我們這種千里眼順風耳式的小媒體人，呵呵呵。

我對網路的搜索引擎功能還算很滿意，不過以前曾一度對網路的廣告推廣內容太多而產生嫌棄，呵呵呵。

要談企業家對家鄉做的貢獻，我最感興趣的還是京東老總劉強東，他回家給村裡六十歲以上的老人發紅包，饞的我一度曾想把戶口遷到他們村子裡去。他還把京東的呼叫中心安排在宿遷，還招攬朋友企業家到宿遷投資興業。

劉強東骨子裡屬於那種功成名就衣錦還鄉光宗耀祖的傳統性企業家。這讓我想起中學時在課本里學的一篇元曲《高祖還鄉》，這講的同樣是老劉家的先祖劉邦衣錦還鄉的動人故事。老劉家人的為人處事的風格變化不大哈，呵呵呵。

我的先祖就是來自蘇北、魯南和皖北一帶，宿遷這個地方的繁榮發達也算是我關注的焦點之一，哈哈哈。

李彥宏，男，漢族，1968年，李彥宏山西陽泉人，網路公司創始人、董事長兼首席執行官，全面負責網路公司的戰略規劃和運營管理。

網路最大的數據中心位於山西陽泉他的家鄉。擔任山西大學 大數據學院名譽院長，為家鄉培養人才。

他個人也向陽泉政府捐款千萬元，支持陽泉的智能化建設升級。建成以後，陽泉所有的醫院、廣場、車站、商場、酒店等公共場所都能免費接入無線網路。同時給北大捐助1000萬元設立「李彥宏回報基金」，專門獎勵山西籍的大學生。

這就很奇怪了，人家自己掙的錢，想怎麼花是自己的事，為什麼要惦記人家的錢？人家做什麼事，那是人情，不做事，那是本分，為什麼有人要要求人家或者要挾人家出錢辦事呢？靠自己是真本事，乞討最無恥！

家鄉為李彥宏做過什麼[捂臉]

㈡ 馬雲如何回應區塊鏈技術

馬雲是英語專業出身，對於技術可以說是一竅不通。不過，馬雲一直很重視技術，比如阿里巴巴首期投資1000億成立了達摩院，主要就做底層技術研發。

對於2018年十分火爆的區塊鏈技術馬雲也多次表態。在今天舉辦的第二屆世界智能大會上，馬雲又談到了比特幣和區塊鏈。

互聯網大佬中，不只是馬雲不看好比特幣，馬化騰也曾說過跟馬雲類似的觀點，他甚至認為數字貨幣是非常危險的事情：

「區塊鏈技術是好的，但是怎麼用好這是另一個方面。如果做數字貨幣ICO，我覺得還是有很多的風險的，不是技術不成熟，如果大家都可以用區塊鏈技術隨便發行數字幣，那會引發很多監管的問題。現在數字貨幣雖然很熱，但是我們並沒有參與其中，我們不考慮發幣，因為我覺得這是一個非常有風險的事情。」

李彥宏沒有反對過比特幣，不過他也很認同區塊鏈技術的價值：

「區塊鏈技術非常具有革命性，但現在還處在非常早期的階段。傳統互聯網中，虛擬的東西是make a ，它是沒有新增加成本的，但是區塊鏈到來之後，可以真正使虛擬物品變得唯一，這樣的互聯網跟以前的互聯網會是非常不一樣的。」

顯而易見，BAT大佬都重視區塊鏈技術，但對於比特幣卻不怎麼感興趣。在我看來，現在數字貨幣炒作確實有點「擊鼓傳花」的感覺，數字貨幣在炒作者眼裡有價值甚至價值很高，但在不持有比特幣的人眼裡可能一文不值。

「羅超頻道」建議讀者如果只是持有一點玩玩是可以的，但拿出巨額資金炒作就跟賭博沒什麼兩樣了。

BAT目前都在區塊鏈上布局，卻都不參與發幣、ICO、數字貨幣交易平台。

2015年網路金融成立了區塊鏈技術團隊，2016年投資了美國區塊鏈技術公司Circle，去年網路區塊鏈技術開始大面積落地，網路金融成為主要的應用者。

阿里系重點做區塊鏈的是螞蟻金服，阿里首席戰略官曾鳴曾透露螞蟻從2015年開始布局區塊鏈。跟網路集中應用區塊鏈到金融的思路不同，它追求應用的廣度，讓外界意外的是，螞蟻最先應用的區塊鏈場景不是金融，而是各種生活場景。

早在2015年，騰訊就已成立區塊鏈團隊，不過是研發先行，做技術探索，通過聯盟鏈技術，將區塊鏈落地到微黃金、供應鏈金融、電子存證、公益尋人等項目中，基本都與金融有關，外界同樣知之甚少。騰訊還搭建了一個區塊鏈的基礎架構平台，叫區塊鏈即服務（BAAS平台），供區塊鏈開發者使用。在AI諸多技術上騰訊都是「後發而至」，可能會先做技術布局，但應用落地卻會相對謹慎。

㈢ 區塊鏈的特徵是什麼

區塊鏈的特徵

區塊鏈的四大特徵之一：不可篡改

區塊鏈最容易被理解的特性是不可篡改的特性。

不可篡改是基於「區塊+鏈」（block+chain）的獨特賬本而形成的：存有交易的區塊按照時間順序持續加到鏈的尾部。要修改一個區塊中的數據，就需要重新生成它之後的所有區塊。
共識機制的重要作用之一是使得修改大量區塊的成本極高，從而幾乎是不可能的。以採用工作量證明的區塊鏈網路（比如比特幣、以太坊）為例，只有擁有 51% 的算力才可能重新生成所有區塊以篡改數據。但是，破壞數據並不符合擁有大算力的玩家的自身利益，這種實用設計增強了區塊鏈上的數據可靠性。
通常，在區塊鏈賬本中的交易數據可以視為不能被「修改」，它只能通過被認可的新交易來「修正」。修正的過程會留下痕跡，這也是為什麼說區塊鏈是不可篡改的，篡改是指用作偽的手段改動或曲解。
在現在常用的文件和關系型數據中，除非採用特別的設計，否則系統本身是不記錄修改痕跡的。區塊鏈賬本採用的是與文件、資料庫不同的設計，它借鑒的是現實中的賬本設計——留存記錄痕跡。因此，我們不能不留痕跡地「修改」賬本，而只能「修正」賬本（見圖2）。

圖6：比特幣在組織上去中心化，在邏輯上集中

在設想未來的組織時，我們心中的理想原型常是比特幣的組織：完全去中心化的自治組織。但在實踐過程中，為了效率和能夠推進，我們又會略微往中心化組織靠攏，最終找到一個合適的平衡點。

現在，在通過以太坊的智能合約創建和發放通證，並以社區或生態方式運行的區塊鏈項目中，不少項目的理想狀態是類似於比特幣的組織，但實際情況是介於完全的去中心化組織和傳統的公司之間。

在討論區塊鏈的第四個特徵去中心自組織時，其實我們已經在從代碼的世界往外走，涉及人的組織與協同了。現在，各種討論和實際探索也揭示了區塊鏈在技術之外的意義：它可能作為基礎設施支持人類的生產組織和協同的變革。這正是區塊鏈與互聯網是完全同構的又一例證，互聯網也不僅僅是一項技術，它改變了人們的組織和協同。

總的來說，以太坊把區塊鏈帶入了新的階段。在討論以太坊時，如果要總結兩個關鍵詞的話，那麼這兩個關鍵詞分別是智能合約和通證；而如果只能說一個的話，我會選擇「通證」。我會更願意從互聯網的歷史中找尋它的意義，重復之前的類比：作為價值表示物的通證，它的角色類似於 HTML。在有了 HTML 之後，建什麼樣的網站完全取決於我們的想像力。

㈣ 百度知道是誰開發的

網路知道是網路旗下產品。創始人為：李彥宏

網路知道是一個基於搜索的互動式知識問答分享平台，於2005年6月21日發布，並於2005年11月8日轉為正式版。網路知道一直探索國際化發展，於2012年3月31日發布網路知道台灣版。

網路知道簡介：

「網路知道」，是用戶自己根據具有針對性地提出問題，通過積分獎勵機制發動其他用戶，來解決該問題的搜索模式。 同時，這些問題的答案又會進一步作為搜索結果，提供給其他有類似疑問的用戶，達到分享知識的效果。

網路知道的最大特點，就在於和搜索引擎的完美結合，讓用戶所擁有的隱性知識轉化成顯性知識，用戶既是網路知道內容的使用者，同時又是網路知道的創造者，在這里累積的知識數據可以反映到搜索結果中。通過用戶和搜索引擎的相互作用，實現搜索引擎的社區化。

網路知道也可以看作是對搜索引擎功能的一種補充，讓用戶頭腦中的隱性知識變成顯性知識，通過對回答的沉澱和組織形成新的信息庫，其中信息可被用戶進一步檢索和利用。這意味著，用戶既是搜索引擎的使用者，同時也是創造者。網路知道可以說是對過分依靠技術的搜索引擎的一種人性化完善。

㈤ 百度創始人創業歷程

2000年1月，李彥宏創建了網路。經過十多年的發展，網路已經發展成為全球第二大獨立搜索引擎和最大的中文搜索引擎。網路的成功，也使中國成為美國、俄羅斯和韓國之外，全球僅有的4個擁有搜索引擎核心技術的國家之一。下面我就為大家解開網路創始人創業歷程，希望能幫到你。

網路創始人創業歷程

李彥宏(英文名Robin)，1968年出生於山西陽泉，1987年考入北京大學，1991年赴美國布法羅紐約州立大學計算機系就讀，1996年開始專注探索搜索引擎產業並獲得美國專利，1999年放棄數十萬股期權回國創業，2000年1月1日，網路正式成立。

1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學圖書情報專業。“北大自由的學術氛圍，為我形成獨立思考能力提供了很大的幫助。”李彥宏說。不過，身處象牙塔，幾多歡樂幾多愁。“那時候，大學畢業進入機關單位，已經是非常好的選擇了。在我看來，選擇出國是一條自然而然的道路。”

1991年，李彥宏再一次擠過了獨木橋，收到美國布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書，踏上了人生的第二次征程。“世間總有公道，付出總有回報”,李彥宏骨子裡有著勤奮、執著的精神，這使得他的專業技能得到飛速進步。一年後，他順利進入日本松下實習。“這三個多月的實習，對我後來職業道路的選擇起了至關重要的作用。”李彥宏說。

1994年暑假前，李彥宏收到華爾街一家公司——道·瓊斯子公司的聘書。在華爾街的三年半時間里，他先後擔任了道·瓊斯子公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計人員。

1997年，李彥宏離開了華爾街，前往矽谷著名搜索引擎公司Infoseek(搜信)公司。在矽谷，李彥宏親見了Infoseek在股市上的無限風光以及後來的慘淡。

1998年，李彥宏在自己撰寫的《矽谷商戰》中總結到：“技術本身不是唯一的決定性因素，商戰策略才是決勝千里的關鍵;要允許失敗;讓好主意有條件孵化;要容忍有創造性的混亂;要有福同享……”，這些典型的矽谷商戰經驗，後來被他得心應手地運用到了網路的創業中。

1999年，李彥宏認定環境成熟，於是啟程回國。李彥宏在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術人員，以及合作夥伴徐勇，8人一行，開始籌備創建網路公司。

接著，李彥宏開始回美國找錢，他整天在舊金山的風險投資商中游說。最後順利融到第一筆風險投資金120萬美金，在網路成立的9個月之後，風險投資商德豐傑聯合IDG又向網路投入了1000萬美元。

對於網路為何受風險資本青睞，李彥宏說：“投資者有一種信念，相信網路會越來越好。”事實上，在決定創業時，李彥宏在引擎技術方面已經排在世界前三位，而李彥宏的執著和專業又在業內有口皆碑，加之網路耕織的中國市場潛力巨大，三點因素結合，網路自然對投資者充滿了無限誘惑。李彥宏說：“那個時候融資相對容易，但是絕大部分企業還是融不到資。我們選到的這些投資人應該說是非常優秀的，都能夠看到長遠目標。”

如今，網路已走過近十年的時光，其間不乏驚心動魄風雲變幻——激烈的董事會爭辯，合作夥伴徐勇的退出，商場無情的競爭等重重挑戰，都在不時的考驗和沖擊著李彥宏。但李彥宏一直保持淡定、從容，隨著資本不斷增加，技術的不斷成熟，網路有了一日千里的快速發展。2002年網路搜索引擎技術真正成熟。2003年網路流量比上一年增加了7倍。2004年網路品牌得到網民的廣泛認可。2005年網路成功上市。

成功後的道路怎麼走?李彥宏說到：“用技術改變生活，仍是我不變的信念。對於網路，真正的挑戰還在後面。”

2004年，網路搜索流量首次在中國超越Google，而且此後在中國市場上將這個全球巨擘遠遠甩在了身後;2010年3月15日，網路再次實現超越：在有全球資本市場風向標之稱的納斯達克，網路股價首度超越Google，寫下納斯達克新的傳奇。

網路這家創立僅11年的中國互聯網公司，在李彥宏的帶領下，已經成為全球關注的焦點。而42歲的創始人李彥宏目前正在為網路的基業常青和走向世界規劃藍 圖。可能很多人看過微軟創始人比爾· 蓋茨的成功故事，看過蘋果CEO史蒂夫·喬布斯的神話傳奇，卻並不知道網路CEO李彥宏的故事。

“李彥宏是當今中國年輕企業家的優秀代表，網路在高科技的領域里打出一片天地，很給中國的民族企業提氣。”柳傳志對李彥宏這樣評價。復制李彥宏的成功方程式顯然對多數人並不現實，但是人們仍然希望從他光彩熠熠的職業生涯和創業故事中得到啟發。

20歲，做自己喜歡並擅長的事情

20多歲的年輕人，大學畢業後去企業工作幾乎是多數人的職業軌跡。李彥宏的20歲與很多人的20歲並無二致。唯一可能不同的是，李彥宏選擇了自己喜歡和擅長的職業，並成為了這個領域中的專家。

對於90年代留學美國的中國學生來說，大多都是抱著讀一個博士學位的目的去的。讀了博士學位之後，可以回國做研究，去大學里當教授。這在很多人看來是個不 錯的選擇。但是就讀於美國布法羅紐約州立大學計算機系的李彥宏卻選擇一條與大多數人相反的路，那就是獲得博士入學資格之後，卻毅然放棄這一機會，選擇直接 進入企業工作。

李彥宏的第一份工作是去華爾街做實時金融信息檢索，這份工作讓李彥宏獲得很高的收入，才26歲就可以租得起一套公寓，並買了屬於自己的新汽車。如果換做其 他人，可能就會因此滿足了，安安穩穩地在華爾街這個滿地是美元的地方過著悠閑的生活。可是李彥宏卻在不久之後選擇了辭職，但他有著自己的打算。

在華爾街，李彥宏有兩個重大發現，其一，他看到了股票市場上IT企業的火爆，也看到了IT企業中互聯網企業的巨大潛力;其二，他結合自己所學習的頁面鏈檢 索技術，發現自己有必要發明一種有效的互聯網搜索技術，這就是後來李彥宏在美國申請的 “超鏈分析技術”專利。

接著，在加拿大的一個互聯網技術大會上，李彥宏向Mirosoft、infoseek等矽谷公司的高級技術人員講解了自己的“超鏈分析技術”，讓這些IT 巨頭們看到了李彥宏的價值。最終李彥宏選擇去了Infoseek公司，在Infoseek李彥宏受到重用，成為當時矽谷最年輕的產品經理，並獲得 Infoseek公司的股票，在30歲那年成了百萬富翁。

從華爾街到矽谷，李彥宏都是職場中的優勝者，原因在於李彥宏始終都沒有離開過自己所喜愛和擅長的搜索行業。他這種選擇職業的方法讓很多正准備參加工作的大 學生和正在工作的職場人都有很多值得借鑒的地方。為了愛好而工作是幸福的，為了工作而工作是機械的、枯燥的。只要你找到了自己的愛好，並知道你所擅長的事 情，就會精神百倍地投入工作，創造出別人無法創造的價值。

當20多歲的大學畢業生和職場人們在為找工作而煩惱的時候，大家不妨靜下心來想一想自己的愛好和擅長是什麼?或許在你冷靜地思考之後，你會更有信心地去面對工作，更有激情的投入工作，最後獲得應有的回報和成就感。

30歲，創業者要專注和堅持

三十而立，對於80後來說，已經步入而立之年的前夜，彈指一揮間，時間飛快流逝，在而立之年的前一夜，很多人也正走在創業的路上，而立之年我們應該立什麼呢?或許李彥宏的30而立可以給很多人帶來啟示。

已經成為百萬富翁的李彥宏，本應該繼續留在矽谷，進入IT公司做一名高級工程師，然而，他在30而立之年再次選擇了離開。在李彥宏正在矽谷 infoseek公司利用自己的互聯網搜索技術成為百萬富翁的時候，中國互聯網也在蓬勃發展。新浪、搜狐等門戶網站已經成立，搜狐張朝陽也在國內大紅大 紫。但是中國互聯網市場仍沒有一家像樣的搜索引擎公司，甚至很多人不知道搜索引擎為何物。

李彥宏看到了國內互聯網發展的機會，他要利用自己的“超鏈分析技術”在中國做中文互聯網搜索。李彥宏毅然放棄了美國的安逸生活，開始了創業之路，這一年李彥宏剛好31歲。

1999年，李彥宏懷揣著120萬美元風險投資和一個中文搜索夢想回到了中國。1999—2003年的互聯網正在演繹著互聯網泡沫來臨前的狂歡，門戶網站、網路游戲、SP公司等各種互聯網形式在中國百花齊放，眾多互聯網公司的目的很簡單，就是為了快速撈錢。

曾有人給李彥宏投資讓網路做無線增值業務，李彥宏拒絕了。有員工建議李彥宏做網路游戲，李彥宏也拒絕了。他總是冷靜地說：“搜索要做的事情還很多，我們應該專注於互聯網搜索領域，我看好它未來的增長。”當時李彥宏的決定被很多人認為是“傻子”，不懂得盡快撈錢。

然而幾年過後，當中國互聯網用戶猛然增加到3億，網路成功超越了谷歌成為中文搜索第一品牌的時候。曾經在無線增值業務上叱吒風雲，日進斗金的“大佬”卻無聲無息了。李彥宏對互聯網搜索的專注如一和堅持，讓網路獲得了豐厚的回報。

2005年8月5日，網路成功登陸納斯達克股票交易市場，上市目標發行價27美元，當日便直線沖破150美元，最後落定於122.56美元收盤，成為美國證券歷史上IPO首日表現最佳的十大股票之一，網路的數百名員工也隨之成為“百萬富翁”，時年李彥宏37歲。

在30而立之年，李彥宏毅然選擇回國創業，並將自己的所有精力都專注如一地投在了自己所愛好和擅長的互聯網搜索行業，也因此將網路公司從7個人發展到 7000人。雖然而立之年的李彥宏獲得成功有很多“天時地利人和”的成分，很多80後創業者們也可能會抱怨現在 “時過境遷”。

但是有一點是非常值得創業者們學習的，那就是時間已經容不得我們再繼續為自己的創業選擇而徘徊不定，應該在現有的創業經驗積累下，專注如一，激情百倍地將手頭的事情做到極致。或許我們無法獲得李彥宏這樣巨大的成功和回報，但是也是值得自己驕傲和滿足的。

李彥宏的管理經驗

李彥宏在公司提出了“五級領導力”管理模式——將管理層劃分為僅有的五個層級，使得公司在不斷壯大的過程中仍然保持扁平化的高效管理模式，並創造性的運用柔性和剛性相結合的公司管理藝術，對於從最低的團隊領導到最高管理層，每一層級均有明確的能力素質評價指標。包括業務推動能力、專注專業精神、任務分解能力、溝通和跨部門協作能力、人才培養能力等五個維度。

李彥宏表示，第五級領導必須能夠做到以下四點：首先，洞察行業趨勢，“要能看到一到兩年後的市場變化，並不斷問自己同樣的問題，一旦答案相同，說明你已經落後了”;第二，果斷把握市場機會，“一旦得出了推論就要立刻著手解決，而且要比其他所有人都做得好”;第三，極強的溝通技巧，“善於影響、發展、推動、改變、激勵他人，營造良好的工作氛圍”;第四，在復雜多變的情況下，通過一系列綜合思考的決策技巧，應變式地找出或開發新的解決方案。

李彥宏的創業七招

1.向前看兩年;

2.少許諾，多兌現;

3.在不需要錢的時候借錢;

4.分散客戶;

5.不要過早地追求盈利;

6.專注自己的領域;

7.保持激情。

㈥ 介紹下李宏彥

網路————李彥宏

李彥宏先生1991年畢業於北大信息管理系，之後留學美國，在布法羅紐約州立大學獲計算機科學碩士學位。

在美國8年間，他先後擔任了道瓊斯公司高級顧問、國際知名企業INFOSEEK資深工程師等高級職務。他對全球搜索引擎業有著巨大貢獻，他在全球最先創建ESP技術，同時由他發明並獲得美國專利的「超鏈分析」技術被全球搜索引擎採用。

李彥宏1999年回到北京，創建網路，用三年時間將網路做成全球最大的中文搜索引擎公司，而www..com 也被7000萬網民廣泛使用。2001年李彥宏被評為 "中國十大創業新銳"，2002年獲首屆"IT十大風雲人物"稱號，2003年榮獲「第二屆中關村優秀創業者」稱號。

35歲的網路公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。"

然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。

從技術人員到創業者

美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。

李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業－－Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/GO.COM的搜索引擎中。

矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？

在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，"我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。"1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。"在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在"搜索"上。

Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號："活的搜索－－ 改變生活"。

"搜索是網路成功的所有秘密，"李彥宏說："這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個明證。"

在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》:微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到:「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」

他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了"睿智"二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景，還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是："雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。"也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。

逆風飛揚

創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章"八問網路"，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。

李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著200萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。

李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。

"管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。" 朱宏波這樣評價道。

推出競價排名並實施"閃電計劃"對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表顯示李彥宏的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 "今年網路的收入將是去年的四到五倍。"7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。

有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……

經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。

有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」

這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等極觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。

李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極錄求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。

海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，李宏彥面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。

在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這"一畝三分地"。

所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。

走近李彥宏

李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。

他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。

內秀的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的"網路激情夜" 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價："Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。"

李彥宏的愛好比較廣泛，像打高樂夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。

像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。"希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。"

對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。

管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。"我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。" 他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，"退休以後周遊世界是我的生活理想。"其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。

"有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。" 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的嚮往。

㈦ 百度創始人的經歷

生平經歷：
19歲背上行李離開山西陽泉到夢想中的北大讀書，23歲遠渡重洋赴美國布法羅紐約州立大學主攻計算機，31歲創建中國最大的搜索引擎公司——網路網路技術有限公司。知識改變了命運！網路公司創始人、CEO李彥宏坐在北京中關村的海泰大廈會議室，望著北京四環繁華地段，想起這些年的寒窗苦讀，感嘆不已。也許是成長的人生路上讀的書太多了，現在的他很少讀書了。"我認為上網比較好，書上的知識都比較過時，在網上什麼內容都可瀏覽。"
然而，正是北大的信息管理專業讓他深諳搜索內涵，正是美國的計算機學業讓他掌握計算機工具，正是互聯網讓喜歡新事物的李彥宏激動不已，原來還有個世界如此美妙。
美國8年人生歷程，西方文明改變了李彥宏的人生觀。李彥宏親身感受了矽谷的騰起：他先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問、《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者以及在國際知名互聯網企業-Infoseek資深工程師。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統,迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，他最先創建了ESP技術,並將它成功的應用於Infoseek/的搜索引擎中。
矽谷文化深深影響了他，矽谷的"完全投入模式"和從零開始，一切為了股票上市的風格，失敗是允許的……時過境遷，讀1999年李彥宏專著的《矽谷商戰》一書仍讓人心潮澎湃。當時身在美國矽谷，每天看到商戰無數，李彥宏問自己：再去加入這場商戰是不是已經太晚了？可是按照信息經濟現在的發展速度，誰又能夠負得起不參戰的責任呢？
他要參戰！在美國一批搜索引擎公司已崛起，而他選擇了回國創業。他回憶這段人生抉擇時說，「我小時候有很強的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。」1999年底，李彥宏攜120萬美金的風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司，並在短短6個月的時間內完成目前中國最大、最好的中文搜索引擎的開發工作。「眾里尋他千網路，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。」在經歷了陽泉-北京-矽谷--北京後，他才發現原來19歲時所學的北大信息管理專業就註定他終身的追求在「搜索」上。
Jupiter研究公司高級分析師Matthew稱，搜索是了解和影響用戶行為的一個最大的機會。李彥宏打出口號：「活的搜索 改變生活」。
「搜索是網路成功的所有秘密，」李彥宏說：「這是互聯網用戶最常用的服務之一，越來越多地影響著互聯網產業，網路就是一個佐證。」
在矽谷的日子，讓李彥宏感受最深刻的還是商戰氣氛。他經常翻看《華爾街日報》：微軟如何跳出來公然反叛IBM，又怎樣以軟體教父的身份對抗SUN、網景...一個個鮮活的商戰故事,讓李彥宏感覺到：「原來技術本身並不是唯一的決定性因素,商戰策略才是真正決勝千里的因素。」
他的合作夥伴談及對李彥宏的最大印象時，不約而同都說了「睿智」二字。在3年多來的合作中，令合夥人徐勇意外驚喜的是，李不僅有技術背景還對商戰有敏銳的直覺和出色的判斷。2002年5月從用友到網路擔任副總裁的朱宏波對李評價也是：「雖然以前從事技術工作，但他的商業思維和市場眼光非常獨到，對搜索產業方向的把握和商業競爭的規律和規則理解得非常到位。」也許這與李彥宏在矽谷的耳濡目染有關，也許與在美國股市小試牛刀，關注股市起伏與公司戰略間的關系有關。李在炒股時，在純粹的美國股市環境中，從很多公司的業績、決策等分析到股票漲、跌的關聯，從中得到商業成敗的關鍵。
創業與守業沒有哪家公司會一帆風順。在網路成立初期，有記者寫文章「八問網路」，其中很多問題針對其客戶資源和利潤增長點。現在看來，當初的一些擔心並非多餘，網路成立半年內狂掃國內門戶網站，佔領了國內搜索引擎80%的市場，但後來一些客戶投靠了GOOGLE，有的自立門戶自己開發搜索，市場的競爭是殘酷的。李彥宏總結網路風風雨雨4年中，面臨了兩次重大挑戰：一是創業初期，拿著120萬美金做公司，原計劃花6個月花光的錢公司做了一年計劃，所以堅持到9月等到第二筆融資。如果燒錢，就沒有今天的網路。第二次是當世界所有使用人氣質量定律的搜索引擎公司要麼遭人收購，要麼推遲上市時，網路根據李彥宏總結的搜索引擎第三條--自信心定律推出競價排名。定律指出，搜索結果的相關性排序，可進行競價拍賣。誰對自己的網站有信心，為這個排名付錢誰就排在前面。這樣開創了真正屬於互聯網的收費模式，使網路的目標群體瞄準數十萬的中小企業網站。
李彥宏找到了搜索引擎的出路。面臨市場變化，見過無數矽谷商戰的李彥宏也在變化中求發展。現在的網路，以搜索網站和競價排名為主要的業務增長點，以國內數量巨大的中小企業為主要客戶。這與他和徐勇為
拿到第一桶金，而向投資人遞交商業計劃書內所寫的做門戶網站的生意大相徑庭。
「管理者的決策是這樣形成的：聽大數人的意見，和少數人商量，自己做決定，李彥宏就做到了。」
朱洪波這樣評價道。
推出競價排名並實施「閃電計劃」對網路實行第二次技術升級後，2003年年中的財務報表的顯示李彥宏的賭注壓對了：據美國alexa統計，網路現在已經是全球第二大的獨立搜索引擎，在
中文搜索引擎中更是遙遙領先，名列第一，近期排名上升趨勢十分明顯，再加上2000多個聯盟夥伴，通過競價排名，當6800萬中國網民通過搜索引擎尋找各種信息，80%以上的用戶會看到由網路提供的結果。 「今年網路的收入將是去年的四到五倍。」7月，在接受《福布斯》記者采訪時，一向謹慎的李彥宏高興地向外界透露。
有人評價網路的成功在於：目標明確，市場定位準確。而且頭腦冷靜，不跟風，不搶潮。用這句評語描述其創使人李彥宏的性格特點也是非常適當的：他知道自己想要得到的是什麼，他一直堅信ASP商業模式必將獲得成功，他知道自己所專注的，而別人做不到同樣程度的就在搜索領域；在互聯網高潮時，他能預言對於國內公司的燒錢做法，國外的投資人要吃虧，在互聯網低谷時他能鼓勵員工不要看到眼前利益要把眼光放得長遠些……
經歷惡風巨浪，李彥宏承受了來自各方的壓力，讓足夠少的人知道風浪，掌舵網路一路乘風破浪。
有人曾說：世界上多數優秀的程序員天生偏執狂，總會認為自己做的東西才是最完美的。李彥宏不編程已有很多年了，這種性格特點在他作為公司最高管理層時並無體現。他說他自己還有很多不足，他知道自己不是正規化的職業經理人，他想學的東西還很多，他能側聽別人的想法，在公司內部會議主張大家自由交流，甚至為了討論「可以不給我面子。」
這個公司的創業因子，帶有濃烈的矽谷文化，並在中國本土繼承和發揚。沒有嚴格的等級觀念，可以自由的發言。隨著公司的擴大這種文化還在延續。但一旦討論成為決策時，就要不折不扣執行。
李彥宏穩健的風格不是他的同齡人都能俱備的。於是網路又秉承了這種風格，在過去4年中，一步步從8個人發展到了150人；從拿到DFJ第一筆融資到現在傳聞摩根士丹利、高盛、瑞士信貸第一波士頓等公司都在積極尋求網路海外上市的合作；從第一個客戶矽谷動力發展到現在的2萬客戶。
海外歸來也在適應中國的環境。2000年1月1日，
李彥宏面對5個員工宣布了兩條公司制度：公司里不許抽煙和帶寵物。共同的海外背景面對同樣的本土環境，李彥宏和合作夥伴徐勇分別負責技術和銷售，4年來一直是密切合作與互補的關系，雖然有分歧，有爭吵，但遇到困難時大家同心協力一起扛過去。
在浮躁的互聯網產業，李彥宏以一種另類的平和心態，不急功近利，不隨波逐流，在專注經營搜索領域中自己這「一畝三分地」。
所有網路的華爾街投資人對網路公司的運作非常滿意，專注的技術發展，節儉的支出，仍取得了公司整體價值的提升的成績。
李彥宏帥氣的長相加上儒雅謙和的性格，容易給人親和感。然而內向的他卻不擅長與人交往，更像社會的觀察家。無論在公共社交圈還是平時的運動中，他更多時間沉默不語，在觀察著這個社會和這些人與事。
他的生活是簡單的，每天花費時間最多的就是上網，在美國學習時開的是二手的本田，現在回國創業後仍是開本田車。因為家人在矽谷，他每3個月去一次美國用兩個星期時間與家人團聚。
內向的性格讓人以為他不會做秀。可是2002年底的「網路激情夜」 李彥宏的出場讓人有張朝陽的感覺：又一個做秀的CEO。網路市場總監畢勝對此評價：「Robin(李彥宏英文名)放在哪裡哪裡亮。」
李彥宏的愛好比較廣泛，像打高爾夫、滑雪、游泳等，玩伴多數是在矽谷時認識的工程師朋友還有公司的同事，合作夥伴、大學同學等。
像很多矽谷技術人員的理想一樣，李彥宏的理想是希望靠技術改變世界。「希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益，這是我的人生理想和目標。無論當初做Infoseek還是現在做網路，我看到每天有上千萬的人在用自己的技術，大家從中受益了，我心裡就特別高興，覺得對社會做出了貢獻。而且現在這個社會越來越趨向合理，你對社會做出貢獻了，社會也會給予你同樣的回報。」
對於很多創業者來說，如果說創業者是為了賺錢和發財，這種心態通常使之抵禦風險的能力非常低。而創業者如果認准了要做事做出東西來的初衷，一旦做成，社會會給你同樣的回報，財富隨之而來。
管理公司4年，李彥宏經常會感覺自身還有許多地方需提升。「我畢竟不是一個受過正規訓練的職業經理人，現在要做職業經理人做的事情。有時候，遇到自己從來沒有見到的事情，都要靠學習甚至感覺來做事。」他希望如果有一天能夠找一個合適的CEO的時候，讓自己更輕松一些。他甚至想到了到時候退休，「退休以後周遊世界是我的生活理想。」其實，在高中時候的李彥宏，個人興趣並不在理科，他對歷史和地理興趣更大。
「有一定經濟基礎後我就一直想到處看看，然後在自家園子里種些蔬菜、水果之類的東西。」 李彥宏的眼光穿過記者，望著遠處，呈現滿眼的嚮往。
他說道：「那時候網路技術實力也不夠，花市場費用可能兩塊錢才能取得一塊錢的效果。現在技術成熟得到認可，那麼市場方面一塊錢取得兩塊錢的效果時，我們就會大力投入了。」[8-9]

㈧ 誰知道百度的七位元老(李彥宏,徐勇...)是誰,及他們的簡歷

七位元老級人物，分別是：李彥宏，徐勇，劉建國，雷鳴，郭耽，崔姍姍，王嘯

李彥宏，1991年畢業於北京大學信息管理專業，隨後赴美國布法羅紐約州立大學完成計算機科學碩士學位。

在美國的8年間，李彥宏先生先後擔任了道.瓊斯公司高級顧問，《華爾街日報》網路版實時金融信息系統設計者，以及在國際知名互聯網企業-INFOSEEK資深工程師，是新一代互聯網技術領域的權威專家。他為道.瓊斯公司設計的實時金融系統，迄今仍被廣泛地應用於華爾街各大公司的網站，其中包括《華爾街日報》的網路版。

李彥宏最先創建了ESP技術，並將它成功的應用於INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的圖像搜索引擎是他的另一項極其具有應用價值的技術創新。

1996年，他首先解決了如何將基於網頁質量的排序與基於相關性排序完美結合的問題，並因此獲得了美國專利；

1998年，李彥宏先生根據在矽谷工作以及生活的經驗，在大陸出版了《矽谷商戰》一書，獲得了各界的好評；

1999年底，攜風險投資回國與好友徐勇先生共同創建網路網路技術有限公司；

2001年被評選為「中國十大創業新銳」之一；

2002年榮獲首屆「IT十大風雲人物」稱號；

2003年再次榮獲「IT十大風雲人物」稱號；

2004年1月15日，當選第二屆「京城十三新銳」；

2004年4月，網路總裁李彥宏當選第二屆「中國軟體十大傑出青年」。

徐勇，1982年就讀北京大學生物系，1989年完成生物碩士學位後，獲美國洛克菲勒基金會博士獎學金，赴美留學，於美國德州A&M大學完成博士學位，隨後任加州大學伯克利分校博士後。在美國10年期間，徐勇先後任職於兩家著名的跨國高新技術公司(QIAGEN, Inc.和Stratagene公司)的高級銷售經理，並且獲得過傑出銷售獎。1998年，徐勇作為製片人之一拍攝了大型專題紀錄片《走進矽谷》，客觀以及全面的反映矽谷的發展過程，深度探求了矽谷成功背後的種種因素。在矽谷他多次應邀給來自中國大陸的高級政府官員介紹矽谷的風險投資

機制和創業文化。1999年，徐勇與他人合作創立Cybercalling.com公司，這個網路電子商務公司在六個月內就實現了贏利。他與矽谷的眾多商業團體都保持著密切的聯系, 並為許多新興的高科技企業提供商業咨詢。1999年底，徐勇與好友李彥宏回國創建了網路。

劉建國

現任網路公司首席技術官(CTO)。

1988年本科畢業於西安交通大學計算機科學工程系，1991年碩士畢業於北京大學計算機科學技術系。1991-2000年，在北京大學計算機系任教，1999年被評為副教授。1997-1998年在美國UIUC計算機科學系做訪問學者。2000年初加盟網路。主持開發過國內第一個大規模中英文搜索引擎系統（「天網」）、第一個面向消息的中間件產品（「銀燕」）。在軟體開發管理、項目管理、部門管理、人員管理等方面有豐富的經驗。現負責公司與技術和工程有關的規則、研究和管理，確保網路在中文搜索服務方面居於世界領先地位。2006年2月被任命為網路首席技術官。

2月07日，網路宣布已經正式任命劉建國為公司首席技術官(CTO)，此前劉建國為網路技術副總裁。擔任網路CTO後，劉建國除了繼續領導技術團隊之外，還將致力於增強網路產品市場方面的研究、開發和運營工作，進而推動網路產品的不斷創新和用戶體驗的持續提高。

據悉，劉建國在軟體工程、研究開發領域擁有超過15年的工作經驗。他於2000年1月加入網路，並在2000年8月被任命為網路技術副總裁，管理工程師團隊，擔負研究開發任務。

加盟網路前，劉建國是北京大學計算機科學技術系的副教授，據悉，他牽頭指導了多項國家科學基金會及國家計委支持的研究項目。任教期間，劉建國及他的團隊開發出許多大規模的軟體產品，其中包括中國最早的中間件產品和中國第一代搜索引擎。

「6年前建國是網路的第一位員工，他見證了網路成長為國內最大的搜索引擎的全過程。」網路董事長兼首席執行官李彥宏向記者表示，「他領導創建的網路技術團隊是中國高科技領域最優秀的技術團隊，也是世界互聯網領域最優秀的技術團隊之一。他所具備的行業知識、技術專長以及卓越的領導才能都是國內首屈一指的。」

李彥宏表示，劉建國和他帶領的團隊將扮演關鍵的角色，擔負起網路技術創新、產品創新、服務運營的重要責任，以確保網路帶給網民最完美的中文搜索體驗。

李彥宏在向網路公司全體員工宣布這一決定時說:「在互聯網市場的艱苦歲月中，建國從未動搖過對網路、對自己團隊的必勝的信心;在網路揚威國際資本市場的時候，他依然保持冷靜的頭腦，對團隊嚴格要求。他領導創建的網路技術團隊是中國高科技領域最優秀的技術團隊，也是世界互聯網領域最優秀的技術團隊之一。六年來，網路的技術團隊歷經風雨，在快速成長中建立了完善的流程，吸引了大批優秀的技術人才，培養了我們自己的骨幹力量。從而奠定了網路中文搜索市場份額絕對第一的基礎。」

劉建國在軟體工程、研究開發領域擁有超過15年的工作經驗，他有著出色的管理才能和豐富的管理經驗。他於2000年1月加入網路，2000年8月被任命為網路技術副總裁，管理著快速壯大的工程師團隊，擔負研究開發任務，並且在中文搜索引擎的相關技術領域帶來不斷創新。

加盟網路之前，劉建國是北京大學計算機科學技術系的副教授，他牽頭指導了多項國家科學基金會及國家計委支持的研究項目。任教期間，劉建國及他的團隊開發出許多大規模的軟體產品，其中包括中國最早的中間件產品和中國第一代搜索引擎。

劉建國本科畢業於西安交通大學計算機科學工程系軟體專業，在北京大學獲計算機網路方向碩士學位。1997年至1998年間，他曾作為訪問學者在美國伊利諾伊大學厄巴納-香檳分校(University of Illinois at Urbana-Champaign)計算機科學系進行實時系統、計算機網路、分布式系統等方向的研究。

劉建國個人簡歷:

劉建國先生，中國著名的搜索引擎專家，原任北京大學計算機系副教授和計算機網路和分布式系統研究室副主任，現任網路公司首席技術官，中國計算機學會教育工作委員會委員，中國互聯網協會理事，中關村專業人士協會項目管理分會委員。

劉建國 1988年畢業於西安交通大學計算機科學工程系軟體專業,1991年進入北京大學計算機科學技術系軟體專業主攻計算機網路方向，獲得碩士學位後留校進行科研教學工作。其間，參與北京大學校園網的規劃和建設;在國家自然科學基金委員會重點項目"多媒體、多功能、多語言電子郵件系統"的研製項目中負責"多功能 "部分的設計和開發，實現了X.400電子郵件系統和傳真電信系統的互通以及符合LDAP、DIXIE協議的輕量級目錄訪問子系統;在"開放系統通信平台 -銀燕網路支持系統"項目中任技術負責人，所開發的產品-銀燕網路支持系統是國內第一款中間件軟體產品，已成功地運行於多家企事業單位;主持開發了貴州省建行儲蓄通存通兌系統;1995年至1997年負責國家重點95攻關項目"大型中英文信息發現系統"的研製開發，作為技術負責人主持開發著名的"天網"中英文搜索引擎。1997-1998在美國University of Illinois at Urbana-Champaign計算機科學系做訪問學者，在該系的Real-time Systems Laboratory進行實時系統方面的研究。

劉建國在國內外著名學術雜志和報紙上發表文章十餘篇，參與編著學術著作兩部。先後獲得過中國建設銀行計算機應用科技進步獎、廣東省金融系統計算機應用科技進步獎一等獎、北京大學第三屆自然科學研究成果一等獎、北京大學寶潔優秀教師獎、北京大學教學優秀獎、北京大學"安泰"優秀青年教師獎。

劉建國1995年即開始中文搜索引擎相關技術的研究和產品開發，為此領域全球最早開拓者之一。在搜索引擎涉及的諸多技術領域有廣泛的知識，尤其在信息檢索、計算機網路技術、分布式系統、高性能計算、中文信息處理、大規模系統構建與運行等方面有深刻的見解和獨到的創新。同時，劉建國在技術管理、團隊管理、產品管理、技術商業應用等方面有較高的造詣和豐富的經驗。在他的帶領下，網路技術部已成為國內技術能力最強的團隊之一，為網路成為全球最大的中文搜索引擎並在產業中居於霸主地位做出了傑出的貢獻。

後人為了表示對這七位創造了網路神化的元老尊為」網路七劍」

㈨ 百度創始於何時創始人是誰

網路創始人、CEO李彥宏無甚演技，但這並不妨礙他扮演許多角色，這位相貌英俊的年輕人至今已扮演了下列角色：夢想者、高談闊論者、公司里的穩重者、公眾演講者、作秀的CEO、時尚媒體追逐對象。

現在，人們關注的是，他會不會即將有一個新的角色：如果近來一則傳言屬實，網路將在納斯達克上市，李彥宏將成為上市公司CEO。當然，這樣的傳言倒並非完全是道聽途說，據說網路公司內部已經給予職工認購股權書。而盡管沒有肯定，但網路方對於上市的報道倒也從沒否認。

「參照」美國公司長大

李彥宏今年36歲，他能面對上千人的演說毫不怯場，但對他外貌英俊的誇獎卻讓他靦腆。

作為一位科研出身的企業家，他正在與工作中的眾多不如意之處做斗爭。但他很願意承認，他一直尋求將美國的矽谷創業模式移植到中國。這種模式在美國已有30年歷史，但在中國僅有幾年。

實際上，網路一直是「參照」美國公司長大。不僅公司文化，更在於它的經營模式。這和李彥宏8年的美國生活背景關系密切。當然，網路這一良好的「生活習慣」的一個最直接的好處在於，「對於獲取風險投資而言，這是一個有效的辦法」。李彥宏說，對於風險投資商，所有的計劃還不如你對他們指著一個在納斯達克表現良好的美國公司說：「看，我就要做這樣的模式。」

實際上，在2000年1月，李彥宏和他的同伴徐勇就這樣獲得了一筆一期固定投資120萬的風險投資回國創業。當然，接下來他們也並沒有讓投資者們失望。

哪怕一開始網路還在虧損的時候，它已經把國內其他同類公司拋到一邊。這首先得益於公司的經營模式。實際上，美國式的經營模式並不是一個被動的選擇，更多的是李彥宏多年觀察後得到的積累。

李彥宏剛著手創辦網路的時候，國內有「搜索客」、「悠遊」等為數不多的專業搜索引擎公司。同時，一些門戶網站，如搜狐等，也開展自己的搜索引擎業務。專業的搜索引擎公司著重於向公司銷售搜索引擎軟體以及系統，而門戶網站則把提供免費搜索引擎服務當作提高訪問量的一招。

網路與它們不同的是，它回答了這些公司不能很好解決的如何「用搜索引擎賺到錢」的問題。李彥宏搬來了在美國成功的經營模式，即和門戶網站開始合作，網路按照網站的訪問量分成，形成共贏局面。這樣的付費模式很快受到各大門戶網站的歡迎。網路回到中國不到5個月，就做出了模樣。同時，李彥宏在搜索上的技術資源，也為公司的專業性提供了足夠保證。李彥宏從北大信息管理系畢業，現在又回到了北大附近，資源優勢不可小覷。傳說，當時北大計算機系下設的「天網」搜索引擎項目組幾乎成為網路的一個人才庫。

而就在網路崛起的同時，諸如「搜索客」、「悠遊」等因為各種原因黯淡了下去。從2000年開始，網路簽約門戶網站，幾乎所有大的門戶網站都成為了網路的客戶。當時網路在業外還沒有什麼名氣，更多的普通用戶只沉醉在發現Google搜索帶來的便捷之中，卻並不知道中國有一個全中文的搜索網站「網路」。

網路有著濃厚的「矽谷氣」：每個員工都有股票期權，公司人員穿著隨便，沒有上班打卡的限制，上班時網上聊天被視為正常，都管李彥宏叫他的英文名「羅賓」。這些都是有道理的，李彥宏在美國網路公司Infoseek工作期間，觀察到這個高速發展的公司很多案例都值得借鑒，他像整理自己的信息情報資料一樣，把它看到的東西放在自己頭腦里入了檔。比如，互聯網公司的高速發展中，工作壓力總使人達到「崩潰」，同事們會打賭：「下一個會是誰？」招李彥宏入Infoseek公司的工程師正好就是讓人跌破眼鏡的下一個，這個溫和的中年人如往常一樣拿著可樂邊喝邊上班，然後徑直將可樂罐「啪」地放在上司的桌上，叫嚷起來：「我要休假。」其他的崩潰方式，還有突然去踢牆壁等諸如此類。「對於這些，我已經有所准備。」李彥宏說。

在網路實施防備Google進攻的「閃電計劃」時，李彥宏在辦公室里給工程師們鋪起了行軍床。「壓力很大，但沒事。」李彥宏說，「對於一家技術性的公司，要發生什麼，我基本上都知道。」在那樣的重壓之下，同事們都挺過來了，大家開玩笑說：「中國的工程師只知道扛活，幾乎不知道什麼叫崩潰。」

李彥宏認為，公司發展到現在，有50％得益於這種矽谷式的文化——輕松、有創造力。

一個「乖孩子」的完美版本

和其他很多白手起家的財富故事迥異的是，李彥宏的故事是一個「乖孩子」的完美版本。每個企業家的一生中都有從「輔路」跨上自己事業「主路」的時刻，對於個性沉默的李彥宏而言，這樣的時候是在他19歲，甚至他還不知道的時候。這一年他考入北京大學信息情報系，此後他便直奔現在的生活而來。

李彥宏把自己現在得到的成績歸功於：得到高人指點。「這就好比郭靖，他總是在正確的地方遇到正確的人，所以才有一身武藝。」他打著哈哈說。

李彥宏偶然地成為國內搜索領域的先驅，肇端於他在美國的導師，這是他出國後遇到的第一位高人。這位計算機科學專業的導師預見到未來市場對信息檢索的需求，要求李彥宏做信息檢索的研究，而不是自己的專業。畢業後，李彥宏來到為《華爾街日報》做網路版的一家公司。在這家公司，李彥宏是惟一做實時金融新聞的檢索系統的人，據說，他設計的實時金融系統，現在仍應用於華爾街各大公司的網站。公司的老闆是位少年天才式的耶魯博士，這位學者做公司，賺了錢，也從技術和觀念上給予李彥宏足夠啟發。1997年夏天，李彥宏來到Infoseek公司，「獵」到他的工程師把自己對搜索系統的全套「武藝」教給一學就通的李彥宏，同時告訴他，創立一家公司會遇到什麼。對於自己積累的經驗，李彥宏甚至寫成了一本書《矽谷商戰》。

實際上，李彥宏羽翼漸豐時，回國創業的念頭便已經謀生。1995年以後，李彥宏多次回國，非常熱切地希望在當時的互聯網熱潮中能做些什麼：「張朝陽、丁健等早期做互聯網的，我都跟他們談過，也是要看到底有什麼機會。」

而當時之所以沒回來，李彥宏解釋說，是因為「感到中國還不需要搜索這個技術，大家都在做概念」。

直到2000年，幾乎是在互聯網最後的熱浪時期，這位技術工作者才抱著復雜的心情，開始回國創業。

直到現在，李彥宏仍然努力向媒體說明，他回國創業的時間不是晚了，而是恰好：「我回來並不晚。當時互聯網大家覺得困難了。一遇到困難，他就需要新的渠道。這正好迎合了網路針對的市場。」

那都是網路早期的故事了，那段時間，整個中國搜索行業都處於「初級」階段。2000年5月，網路簽約第一個客戶矽谷動力。然而，就在這一年，納斯達克高科技股崩盤，網路經濟的泡沫一夜間破裂，網路也到了第一個生死存亡的關鍵時期。所幸的是，2000年9月，李彥宏成功融資1000萬美元，他輕輕地鬆了口氣。

成功源於堅持

每個人一生中都有堅持己見的時候，對於並不固執的李彥宏來說，這樣的時刻發生在2001年8月。在那段時間里，李彥宏成功地說服了董事會和公司同事，將公司進行了一次大的戰略轉型。

2001年年初，IT市場形勢寒冬依然，網路則已經基本壟斷了絕大多數門戶網站的搜索引擎。但正因為如此，讓李彥宏焦急的是，在門戶網站方面基本沒有進一步提高的可能，他看不到公司明年的增長點在哪裡。而依靠收取技術提供費，他認為，網路是沒有大發展的。

這是一段讓李彥宏困惑的時期。李彥宏又想到了他以前一直希望的對於搜索引擎盈利模式的想法：公司競價排名。也就是說，搜索引擎公司收取企業費用，使其在可能的搜索頁面上優先排序，這樣可以幫助企業的潛在客戶直接指向企業網站進行訪問，從而贏得新客戶的可能性。

實際上，早在李彥宏回國創業的時候，就對此發展模式前景看好。因為投資者限制，他就自己找企業，希望能把這個模式讓一個企業來實施，但是，出乎意料的是，找了一年，談了十來家企業，沒有一家企業認同這樣的模式。李彥宏只得作罷。李彥宏認為，現在再次提出，阻礙並不在於模式，而在於他希望此次轉變更為徹底：將公司由技術提供商轉變為一家直接面對終端網民的搜索引擎網站。這樣的好處在於，不會對門戶網站產生更大的依賴。壞處則所有的人都想得到，網路將和最大客戶發生競爭關系。當時門戶網站已經佔到公司收入的50%-60%，這對公司是極大的冒險。

這樣的改變即使對於一家有風險投資的公司而言，也是性命攸關的，「失敗並不意味著一次寶貴的學習經歷，它只是意味著失敗。」李彥宏說。

這樣的方案，李彥宏幾乎沒有支持者。報告交給董事會以後，一片反對意見。哪怕在公司內部，他的搭檔徐勇也表示反對。這位網路負責銷售的搭檔預見到實施後的銷售下滑情況。兩個爽直的海歸誰也說服不了誰，只有在「董事會上見」。

決定性的電話會議是在深圳辦公室開的，董事們幾乎毫不客氣，而且異常堅決：「我們當時投資可不是讓你做這個的。」李彥宏在會議上滔滔不絕，慷慨激昂地說了兩三個小時，拿出了當年在北大參加辯論賽的勁頭。在辦公室外的深圳分公司總經理都大吃一驚：「從來溫文爾雅的羅賓怎麼變得這么慷慨激昂。」

李彥宏說，直到最後都沒有人同意他的意見，但方案還是通過了，包括那些最為保守的董事：「他們與其說對我的計劃有信心，不如說被我的堅持所打動。」

作為合作無間的搭檔，李彥宏和徐涌立刻開始了調整的工作。2001年9月，網路在公司內部增加了競價排名的部門和市場部門。很多工作開展了起來，而更多的調整在心態和思路上。「做了很長時間」，李彥宏說這並不容易：「到2002年，在我們自己發出去的新聞稿上，我還看到說網路是最大的搜索引擎技術提供商的錯誤概念。」

2002年年底，公司發展到120多名員工。2003年年初，網路實現了稅前盈利，第二季度全面盈利。在目前的網路收入中，競價排名佔到了80%的份額，其餘的20%分別來自出售面向企業的搜索軟體和為門戶網站提供搜索技術。「2003年的收入將達到的2002年的5倍，2002年比2001年大概增長了3倍。」李彥宏說。

目前，企業付給網路的推廣預付金起價是1500元人民幣，此外，網路還可以依靠點擊數來收取傭金，如果企業希望提高自己在搜索中的排名位置，必須參加參加排名競價。目前，網路的競價排名客戶總數達到了30000餘家。

好孩子的教材

網路網頁的界面近來又做了一次調動，原來李彥宏喜歡的藍色框變成了灰色框，李彥宏笑著說：「其實我更喜歡藍色框架。」他攤攤手：「但是負責這個內容的下屬意見是灰色，沒辦法。」

作為技術工作者，李彥宏現在仍然和工程師們一起「勞動」。而他考慮得更多的，是公司發展的下一步。現在，業界對於網路的成績仍褒貶不一。「懷疑者」們的意見是，網路作為一家網站並不成功，知名度到現在仍然不高，無法和新浪等相比。而支持者則引用2003年美國調查機構Alexa統計：網路已成為全球第二大獨立搜索引擎商，在中文搜索引擎中位於第一。目前國內搜索市場的價值已達4-6億元人民幣，預計3年之內有望成長到20億元。

對於到納斯達克上市，網路從來沒有否認。實際上有消息說，目前網路全體員工都已經填好了股票期權登記表。分析師認為，網路如果上市，其「搜索+中國概念」，將有可能讓網路成為繼搜狐、網易之後第三個市值超過10億美元的中國網路公司。

在2003年10月胡潤版的「2003IT富豪50強」中，李彥宏被寫進去，並位於第11位。如果他繼續幹下去，網路成功上市，他的故事應該被寫進書里，以便讓所有的孩子更聽話，上大學，讀個好專業，好好工作

㈩ 互聯網行業的顏值擔當，李彥宏

李彥宏，在中國互聯網圈中是一位具有傳奇色彩的大佬。

他陽光帥氣，被譽為中國互聯網企業家中最好看的美男子，也是在BAT創始人中出身最微寒的一位。

他是網路董事長兼CEO，創立的網路在短短幾十年內便成為了最大的中文搜索引擎和全球第二大獨立搜索引擎。

在創立網路之前，李彥宏已在全球頂尖的搜索引擎工程師行列，其擁有的「超鏈分析」技術專利，是奠定整個現代搜索引擎發展趨勢和方向的基礎發明之一。

李彥宏也是中國第一個登上《時代》周刊封面的互聯網企業家。

他的成長歷程是怎樣的？會給我們什麼啟示？他的性格中有什麼是值得我們學習的？他又是如何將網路迅速建成一座宏偉的大廈？

不如讓我們一起深入這篇文章，一探究竟。

1968年，李彥宏出生於山西陽泉。

李彥宏的出生相對於其他大佬來說，顯得有些微寒。

李彥宏的父親是兵工廠的工人，母親是皮革廠的工人。

李彥宏是家中唯一的男孩，有三個姐姐，一個妹妹，在家中可謂是集萬千寵愛於一身。

李彥宏雖然不是富貴人家，但家中的學風非常的好，李彥宏的父親小時候上過私塾，之後在家中也時常看書，學習氛圍對李氏兄妹影響很深。

在文革結束，高考恢復之後，李彥宏的大姐便考上了大學，成為了中國第一批大學生。

那時參加高考的人數有570萬，但錄取人數只有27萬，錄取率僅為百分之五，難度可想而知。

李彥宏大姐那時考上了大學，李家無疑成為了別人家眼羨的對象了，這對李彥宏他們的鼓舞效果異常有效。

受到了大姐考那時上大學的鼓舞，弟弟妹妹們也很爭氣，之後都陸續考上了大學。

但他們中最厲害的還是李彥宏和他的三姐李秀玲，三姐李秀玲考上了北京大學的化學系，更是獲得了出國留學的機會，之後還獲得了UIUC（伊利諾伊大學厄巴納香檳分校）終身教授的職位。

這段經歷用李彥宏的話來就是：

「我爸爸從小上過私塾，在文學和語言方面有一些功底。爸爸影響我大姐，我大姐影響我二姐，二姐影響我三姐，三姐又影響我。」

上中學時，李彥宏非常喜歡計算機，當時還參加了「全國青少年程序編程大賽」。

李彥宏獲得了陽泉第二名的成績，但是，在山西省級比賽中卻沒有獲得任何名次。

在這場比賽後，喜愛讀書的李彥宏來到了大賽附近的新華書店。

一進門，李彥宏就楞住了，因為李彥宏剛進去就在書架上看到了一排排關於計算機相關的書籍，而自己學習的時候，只有一本教材供李彥宏學習。

這讓李彥宏明白了失敗的緣由和見識的不足，之後他也把比賽的失利總結了原因。

「 我們在信息 ， 資源面前太不平等了 」。

這也許就是多年之後，李彥宏想創造網路這一「讓人們最平等便捷地獲取信息」志向的緣由吧。

這次的比賽中的失利，也讓李彥宏更加努力去學習，去走出那個小縣城，去彌補自己見識的不足。

高考時，李彥宏創造出了家裡的新的奇跡，李彥宏如同自己的三姐一般，考上了北京大學信息管理系。

進入了北大的李彥宏，雖然對自己的專業有些不滿意，但是李彥宏還是用最大的氣力去認真學習。

圖書館系的老師教李彥宏怎麼去擺放圖書，怎麼去儲存資料，可以使讀者更方便閱讀。

他們也告訴李彥宏讀者查閱圖書速度的重要性，就如同要去圖書館找書一般，雖然知道在圖書館一定會找到自己想要找到書。

但是，在路上耗費的時間，在圖書館找書耗費的時間，都是勸退讀者的重要因素。

那時的李彥宏雖然還不知道這些理論到底有什麼用，只覺得枯燥。

多年之後，李彥宏才明白了那時看起來無用的知識，改變了自己一生的命運，李彥宏也說，

「這個理論對很多人而言，簡單到沒意思。但對應到搜索引擎，就能解釋為什麼一定要強調速度。用戶付出的努力大一點，就會趕走一部分的用戶」。

「這是在圖書館系學到的理論，後來指導我強調搜索引擎的速度，為提高0.1秒，不惜血本。」

在大學生活中，李彥宏過得非常精彩，他參加了校園辯論賽，也參與了建國35周年慶典的北大集體舞方隊，幫出版社翻譯過書，當過家教，還自學了計算機。

就這樣，大學生涯就這般無聲，又如此精彩地度過。

大學的最後時光，李彥宏忙於准備出國事宜，李彥宏的托福考了六百多分（老托福，相當於新托福的一百多分，新托福滿分一百二）。

李彥宏申請了二十多個學校，但只有一個成功了。

而且這個學校也沒有獎學金資助，李彥宏的簽證沒拒收了。

因為在當時的中國，沒有獎學金還去留學的，幾乎沒有什麼中國學生可以承受得住，十有八九就是去移民。

所以，當時的李彥宏以「 移民傾向 」而被使館拒之門外。

沒有辦法，李彥宏只在北京找了一份「廣告市場調研」的工作，但是，李彥宏一進去，便對公司說明白了：

「我要出國，做不了很長時間。「

皇天不負有心人，1991年，李彥宏終於拿到了」 布法羅紐約州立大學計算機系的錄取通知書 「，而且給了李彥宏全額獎學金。

這一次，李彥宏的簽證通過了。

在聖誕節那天，李彥宏踏上了前往美國的飛機，開啟了一段新的旅程。

在美國一開始的那段時間，是李彥宏在學習生涯中最困難的一段時光。

和在家中的衣來伸手飯來張口不同，在這，李彥宏需要自己負責自己的生活起居，也有來自舍友的各種矛盾。

那時李彥宏是同一對中國夫婦還有一個越南學生合租的一套房子。

餓的時候，碰到別人做飯的時間，李彥宏得等著，打掃衛生也需要每天記著，如果忘記的話，別人就會不高興了。

與房東的關系也是至關重要的一環，而李彥宏天生便不太喜歡社交。

並且，因為李彥宏以前並不是計算機系的學生，基礎較為薄弱，很多課程，就算是用中文，李彥宏都得豎起耳朵來聽，才能勉強聽懂。

現在換成了英語，李彥宏在課堂上，有時上句話還沒理解其中的意思，下一句便已經過去了。

一節課下來，李彥宏都是一臉茫然，完全不知道老師講了什麼。

李彥宏在很多年之後，也說「這段時間是我綜合壓力最大的時候。」

那時候的李彥宏為了趕上學習進度，沒日沒夜地學習，整晚整晚的熬夜。

這種情況，直至等到李彥宏的語言障礙基本消除了之後，才得以緩解，但那已過了將近一年的時間。

之後的李彥宏便如魚得水般，迅速地建立起了自己的知識體系，並發表了多篇論文。

他在大學畢業之後受到了許多公司的器重，拿到了許多offer。

當時李彥宏選擇了一家在華爾街的道·瓊斯子公司工作，職位是「高級顧問」，工作是金融信息檢索系統，年薪五萬美元。

李彥宏也是在那家道·瓊斯的子公司研究出了超鏈分析技術，這也是現代搜索引擎的重要基礎。

許多年之後，李彥宏甚至對記者說道「《華爾街日報》現在所用的檢索系統，可能還是當時我寫的。」

就這一功勞而言，李彥宏被稱為現代網路搜索的奠基人之一也毫不為過。

在工資漲到八萬美元之後，李彥宏認為在華爾街屬於金融，不太適合自己這樣的技術人員，自己在華爾街並沒有多大的前途了，便轉身離開了華爾街，加入了矽谷。

第二份工作，是一家名為InfoSeek的公司（Infoseek是早期最重要的搜索引擎之一）。

李彥宏加入InfoSeek不久，便領導完成了InfoSeek第二代搜索引擎，成為了當時第一個使用超鏈分析的主流搜索引擎，吸引了許多人的使用。

但令人可惜的是，InfoSeek不久後被迪士尼收購了，李彥宏只得到了幾十萬美元的期權變現收益。

之後的一段時間，李彥宏過上了桃園般的閑適生活，還出版了一本名為《矽谷商戰》的小說。

這是一本以章回體形式來描述九十年代矽谷互聯網公司之間的斗爭的一本書，在那時擁有許多讀者。

在這之中便有一位讀者名叫徐勇，是從北大生物系出來的，也是李彥宏的同門師兄弟。

當時的徐勇正在拍攝一部名為《走進矽谷》的紀錄片，當時徐勇也拉李彥宏進入了攝影組。

這部名為《走進矽谷》的紀錄片，需要采訪許多位企業家大佬。

當時在采訪雅虎的老總楊致遠時，李彥宏看見在鏡頭面前侃侃而談的楊致遠，李彥宏心中也湧起了創業的想法。

1999年，李彥宏約徐勇來到了自己家中。

剛進門，李彥宏就拿出一張保密協議，等徐勇簽完字之後，李彥宏才說出了自己的計劃。

原來李彥宏打算回國創業，想要請徐勇幫忙，並給了徐勇兩個方案。

一是幫徐勇找融資，之後給徐勇1%的提成。

二是跟李彥宏一起創業股權按照3:1分配。

徐勇當時也有回國創業的想法，便答應了李彥宏一起創業的請求。

回到國內，那時中國的互聯網處在快速的發展時期，李彥宏的在美國的經歷又無疑是一個巨大的加分項，再加上徐勇的人脈，他們的融資很順利的就完成了。

那時網路最初的銷售模式是面向門戶網站，為他們提供底層的搜索技術支持。

但是，那時的用戶還沒有在網上查找資料、新聞的習慣，銷售產品出去成為了他們的一大難題。

最後還是融資方幫忙才促使網路的第一單生意。

如果故事按照這個趨勢繼續走下去的話，李彥宏的故事便不能稱為傳奇了。

那時，互聯網泡沫破裂了。

許多公司都面臨著倒閉的危機，網路當然也不例外。

這家新生的公司還未多久的公司，便走到了生死存亡的邊緣。

在infoseek的時候，李彥宏可謂是輕輕鬆鬆，現在在網路，李彥宏有了自己第一根白發。

那時李彥宏到處找市場，找投資，為此還生了一場大病，但是事情還在繼續惡化。

2001年，網路又一次召開了董事會，李彥宏轉變了盈利方式，他准備靠競價排名廣告盈利。

當時公司幾乎所有人都才反對李彥宏這一決定，跟李彥宏吵了快三個小時。

直到李彥宏將自己的手機重重的向地面甩去，並大怒道：

「我不做了，大家也都別做了，把公司關閉了拉倒。」

當時大家都驚呆了，因為平時李彥宏是一個書生般溫文爾雅的形象。

但如今快要暴走的形象也讓大家意識到了，網路的改革，李彥宏勢在必行。

其實，李彥宏當時可謂是走了一步險棋，因為他本人都不知道自己這套盈利方式在中國市場有沒有用，只當這是殊死一搏。

之後，網路迅速推出了面向個人用戶 Beta版網頁，這也是後來我們最熟悉的一個網頁。

當時讓網路迅速崛起的原因，我認為其實有兩點。

一是新浪的原因，當時的新浪，已經成為了中國最有名的網站之一，用了網路的技術，但卻欠著網路的錢，一直沒有給。

那時網路想出了一個狠招。

網路停止為新浪提供的搜索服務，還在搜索頁上寫上了幾個大字「因新浪欠費，網路暫停對新浪的搜索服務！」。

這也是第一次「新浪欠費」的事件讓網路第一次進入了公眾的視線當中，吸引了許多用戶，也大大提升了網路的公眾形象。

第二件事，毋庸置疑便是谷歌的故事了，這個無需多說。

至此，網路奠定了國內搜索一哥的位置，網路也幾乎成為了當時中國網民必打開的一個網站。

在之後，網路也是成為各類行業的熱點。

網路貼吧在很長的一段時間內，都是全球最大的中文網路論壇，也創造了「帝吧出征」等現象級的輿論風潮。

網路地圖成為業內擁有豐富全景數據的地圖服務商，街道全景已覆蓋國內95%的城市，全景照片突破13億張，集打車、導航、路線規劃、擁堵趨勢精準預等功能一體，成為了人們出行的得力助手。

網路就這么成為了國內任何一家互聯網公司都無法迴避的一家公司，也得到了世界的認可，網路也成為了中國人的榮光。

但是隨著時間的推移，網路的路卻越走越艱辛了，網路這家公司越來越有爭議。

最開始只是使用網路，然後多了一大堆垃圾軟體， 游戲 ，讓人苦惱不已，但這些事也無傷大雅。

但是成也競價排名，敗也競價排名，這個直接或者間接導致的各種輿論事件，就如同海嘯一般，瘋狂沖擊著網路。

無論是「三鹿奶粉」事件，還是「血友吧」事件都對這家公司的價值觀產生了巨大的沖擊。

網路的股價甚至在一天內下跌過25.2%，市值蒸發了15億美元，2018年「打工皇帝」陸奇辭職，網路蒸發93億美金，2019年凈虧損3.27億元，網路市值一夜蒸發了89億美金。

現在，網路的市值已經被騰訊，阿里遠遠超過，BAT三大巨頭中的B已經名存實亡。

2018年，2018 網路 AI 開發者大會在國家會議中心正式舉行。

李彥宏在台上喊出了「Everyone can AI」的口號，正式宣布網路無人車量產，並帶來了網路雲端全功能 AI 晶元「昆侖」。

而網路的「昆侖」晶元也是同「華為」一般，十年磨一劍。

網路或許在布局人工智慧的時候，就已經壓上了網路的未來。

2020年除夕的前一天，網路的市場估值突破了千億，網路股價一路漲至304.24美元。

相比BAT中的其他兩個大佬，網路千億市值似乎來得太晚了。

或許當我們步入人工智慧時代的時候，網路會有另外一片光景。

我也希望，李彥宏還能繼續完成曾經在矽谷的豪言：

「我希望通過技術改變世界，改變生活」。

過去，他做到了，現在，他做對了也做錯了，未來，猶未可知。

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