天鵝股份為什麼轉讓股權

Ⅰ 保定天鵝化纖集團有限公司的上市過程

1997年1月，以保定天鵝化纖集團有限公司為發起人，募集設立保定天鵝股份有限公司，同年2月在深圳證券交易所上網發行，募集資金4.6億,成為國內粘膠行業第一股，保定市第一家上市公司。2000年1月21日經增資配股後，總股本為32080萬股。2005年12月16日經國務院國有資產管理委員會批准，完成了股權分置改革工作，保定天鵝化纖集團有限公司持有上市公司——保定天鵝股份有限公司股份17024.6598萬股，占總股本的53.06%。

Ⅱ 小天鵝到底被誰收購了

美的集團，2018年10月，美的集團擬以發行A股方式，換股吸收合並小天鵝，小天鵝將終止上市並注銷法人資格。

2019年2月20日，據上證報訊，美的集團、小天鵝A同日公告，美的集團吸收合並小天鵝獲證監會無條件通過。美的集團、小天鵝A將於2月21日復牌。

早在2008年，美的集團就以16.8億收購了小天鵝24%的股權，成為控股股東。2014年美的再次對小天鵝的A股、B股進行部分收購，再次購入20%小天鵝股份，這時的美的集團已經擁有小天鵝52.7%的股份。

(2)天鵝股份為什麼轉讓股權擴展閱讀

小天鵝的發展：

無錫小天鵝股份有限公司前身始建於1958年。從1978年中國第一台全自動洗衣機的誕生到2010年品牌價值達150.16億元，成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商，小天鵝歷史上的每一次進步都印證著成功的腳步。

2010年推出全球首台物聯網洗衣機，2012年推出國內首創、達國際先進水平的熱泵乾衣機、首台iAdd自動投放洗衣機、全球首台物聯網自動投放洗衣機。

1990年，小天鵝洗衣機唯一榮獲行業內國優金獎；1997年，小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業第一枚馳名商標；2001年，小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號；2005年，小天鵝榮獲商務部重點培育和發展的中國出口名牌。

2006年小天鵝榮獲美國《讀者文摘》信譽品牌金獎；2007年小天鵝被商務部認定為最具市場競爭力品牌。2008年，美的收購「小天鵝」24.01%股權，強強聯動，構築全新發展平台。

Ⅲ 小天鵝被哪些企業收購過

第一次轉讓：
2003年，無錫國資委與南京斯威特集團和西安通郵簽訂《股權轉讓協議》。2004年，南京斯威特集團有限公司對小天鵝集團現金增資33079萬元。增資後小天鵝集團的股權結構為：南京斯威特集團持有小天鵝集團57.84%的股權，西安通郵持有4.38%，無錫國資委持有17.78%。隨後，南京斯威特集團和西安通郵未按協議約定支付最後一期轉讓款，斯威特集團發生多項資金佔用問題。2006年8月，無錫國資委向無錫仲裁委員會提請仲裁。
回歸：
2006年9月25日，無錫仲裁委員會裁決：斯威特和西安通郵分別將其所持有小天鵝集團8.74％和24.38％的股權返還給無錫國資委，返還後，無錫國資委對小天鵝集團的持股比例由原來的17.78%上升至50.8%，從而成為第一大股東。而斯威特的控股比例將由原來的57.84%下降至49.2%。
2006年12月25日，無錫仲裁委員會再次裁決：2004年10月，南京斯威特集團以人民幣33079萬元增資江蘇小天鵝集團、小天鵝集團以33079萬元收購南京斯威特持有南京電子90%股權的民事行為和相關的協議無效。經過兩次裁決，無錫國資委持有小天鵝集團100%的股權，而小天鵝集團是小天鵝的第一大股東，持有其23.21％的股份。至此，小天鵝完全脫離斯威特系，無錫國資委對小天鵝的保護終於完成。
當年年末，回歸無錫國聯公司後的小天鵝宣布再次確立以「洗衣機」為主業的方向，並開始瘦身。它首先宣布退出空調市場，通過與富士通將軍合作成立富士通將軍(無錫)中央空調公司，將中央空調資產以較好的價格賣出。2007年9月，它又把持有的無錫松下冷機壓縮機公司和無錫松下冷機公司各19%的股份轉讓給松下電器株式會社，獲得了1.32億元的收益。10月，國聯將小天鵝通用電器30%股權作價710萬美元轉讓給通用電氣(中國)公司(通用電氣此前一直不持股)。小天鵝股份董秘周斯秀透露，公司還在剝離已停業的小天鵝銷售、小天鵝廣告等四家公司，而「像小天鵝陶瓷這樣和主業關系不大的公司，也計劃在2008年完成處理工作」。
與此同時，無錫國聯還幫助小天鵝清理回收了一部分斯威特的欠款。然而手握太湖飯店、無錫機場等優質資產的無錫國聯，一直沒有真正介入企業的市場經營。大家也明白，小天鵝「嫁」給國聯只是權宜之計，對於小天鵝所在的競爭激烈的洗衣機行業而言，國資肯定不會一直持有。2007年末，無錫國聯在召集小天鵝中層幹部開的一次會議上曾發出明確信號。國聯有關人士在會上稱：國聯進來是有關方面委託接管的，國聯是資本運作性質的公司，經營小天鵝不是強項。其暗示希望有更專業的巨頭企業帶領小天鵝繼續前進。
第二次轉讓：
2008 年2 月26 日，廣東美的電器股份有限公司與無錫市國聯發展（集團）有限公司（以下簡稱「國聯集團」）簽署了《股份轉讓協議》，廣東美的電器股份有限公司將受讓國聯集團持有的無錫小天鵝股份有限公司（以下簡稱「小天鵝」）87,673,341股A股股票，佔小天鵝總股本的24.01%。2008年2月27日，廣東美的電器股份有限公司召開第六屆董事局第十次會議審議通過了上述事項。2008 年3 月24 日，廣東美的電器股份有限公司收到國聯集團的通知，廣東美的電器股份有限公司協議收購國聯集團持有的87,673,341 股A 股股票事項已獲得了國務院國有資產監督管理委員會的同意批復（國資產權[2008]283 號）。
上述收購事項完成後，廣東美的電器股份有限公司將直接持有小天鵝A股87,673,341 股，佔小天鵝總股本的24.01%，為小天鵝的第一大股東。同時，廣東美的電器股份有限公司通過境外全資控股子公司Titoni Investments Development Ltd.持有小天鵝B股18,000,006 股，佔小天鵝總股本的4.93%。上述合計持有小天鵝股份105,673,347股，佔小天鵝總股本的28.94%。
國聯通過政府劃撥，得到了小天鵝，轉手賣給美的，收入16億，扣除成本，賺了10億多。
對此成果，國聯的頭頭津津樂道，視為資本運作成功的典範。

Ⅳ 股權轉讓溢價差異的疑問：為何「同股不同價」

在輿論普遍對張裕集團兩次轉讓股權價格不同群情激憤時，有必要反思股權轉讓溢價差異化的合理性，以及其中真正的原因。在了解了中天科技這個案例後，超高差異化率就會有更直觀的感受。 在企業股權轉讓中，人們普遍關注的問題只有兩個：其一是企業股權尤其是國有股權的轉讓對象，即股權賣給誰的問題；其二是轉讓價格。與價格相關的信息，是國有股權在轉讓過程中是否做到國有資產的保值增值，以及股權轉讓價格與股權真實價值（凈資產）相比，所產生的股權轉讓差價（溢價率）是否在合理范圍之內。 在近段時間內，市場對於煙台張裕集團國有股權轉讓產生了較大的爭議，爭議的問題關鍵在於股權轉讓溢價率的差異化。但是，根據對歷年上市公司並購的研究表明，同一上市公司股權在不同時間價格存在差異，即上市公司非流通股轉讓溢價率存在差異化。對於一家企業股權轉讓過程中形成的溢價率差異，關鍵是要分析其成因。相對而言，引起「公憤」的張裕集團的溢價差異化並不那麼嚴重。 「同股不同價」的正常性 在煙台張裕集團有限公司的國有股權轉讓過程中，受讓張裕集團股權的機構有兩類：一類是外資企業，即義大利意利瓦公司（ IllvaSaronnoInvestments ）；一類是企業員工，即張裕集團以及張裕 A （ 000869 ）的高管層控制的煙台裕華投資發展有限公司（下稱裕華投資）。 2005 年 2 月 7 日，煙台市國資委將張裕集團 33% 的國有產權轉讓給意利瓦公司時，轉讓金額為人民幣 48142.43 萬元； 2004 年 10 月 29 日，煙台市國資委將張裕集團 45% 的股權轉讓給裕華投資時，轉讓價格僅為人民幣 38799.51 萬元。這意味著，在相差不長的時間內，張裕集團的股權轉讓給不同的對象轉讓價不同，即溢價率存在較大的差異，經計算兩者轉讓價格相差四成。 其實，在企業股權轉讓過程產生的溢價率差異化現象是常見的，以上市公司非流通股轉讓為例，一家上市公司的非流通股轉讓存在差異化。以下試舉兩個例子： 2003 年 8 月 6 日，黑龍江建材集團將其持有的天鵝股份（ 600829 ）的 7680 萬股國家股 ( 占總股本的 29.8%) 轉讓給哈葯集團公司，轉讓價格為每股 3.087 元，轉讓完成後相應股份將變更為法人股。 2004 年 4 月 28 日，黑龍江建材集團再次將其持有的天鵝股份 4194 萬股國家股（占總股本的 16.27% ）轉讓給哈葯集團公司，該次轉讓價格是每股 2.496 元，轉讓完成後相應的股份將變更為法人股。天鵝股份國有股轉讓的溢價率存在差異，後者比前者下降了 19.14% 。 不但國有股轉讓存在溢價率差異化現象，法人股轉讓也存在溢價率差異化。 2003 年 6 月 27 日，北京首都國際投資管理公司和海泰生物科技發展有限公司簽訂了《股權轉讓協議》，後者將望春花（ 600645 ） 6819.44 萬股社會法人股轉讓給前者，協議轉讓價格約定為人民幣 12875 萬元，即每股轉讓價為 1.89 元。 2004 年 5 月 11 日，上述兩家公司經過協商，將擬轉讓的望春花 6819.44 萬股社會法人股的轉讓價格調整為 10875 萬元，調整後的每股轉讓價為 1.59 元，股權轉讓溢價率下降了 15.87% 。 從整個上市公司非流通股轉讓市場的溢價率平均水平來看，不同時期轉讓溢價率的差異化現象更加劇烈。以上市公司控股權轉讓的溢價率為例，在過去，由於上市公司「殼」 資源的稀缺性，所以上市公司非流通股轉讓存在較高的轉讓溢價率， 1997 年上市公司非流通股轉讓平均溢價率達到 33.96% 。但從整個市場的發展趨勢上看，從 1997 年到 2002 年，我國上市公司非流通股轉讓平均溢價率一直處於下降的通道之中，從 33.96% 逐步下降到 10.71% 。到了 2003 年，國資委改變了上市公司股權轉讓定價理念，定價方法從靜態凈資產轉移到凈資產與價值相結合的方式上，並在多起外資並購高溢價的影響下， 2003 年上市公司並購平均轉讓溢價率有所提高。到 2004 年，在證券市場持續低迷的情況下，部分上市公司的股價已經接近或者低於其凈資產，所以上市公司並購溢價並沒有維持 2003 年反彈上升的趨勢，反而重新步入下降通道 ( 見圖 1) 。 綜上所述，對於企業股權這種特殊的商品，它的轉讓如同其他商品買賣一樣，存在基本的市場供求關系。在我國這樣市場環境不成熟、市場信息不完整的情況下，企業股權在不同時間的市場價格是不同的，即股權轉讓的溢價率肯定存在差異化，這是一種正常現象。 關注溢價率差異化的成因 既然企業股權是一種特殊的商品，它在轉讓過程中存在股權轉讓的溢價率差異化是自然現象。所以，無論是對於力求發現企業價值的投資者，還是對於監管部門，都要關注股權轉讓溢價率差異化的成因，只有這樣我們才能把握事物的本質規律，在尋找到發展機會的同時，控制市場風險。張裕集團國有股權轉讓被指為實行 EMBO ，因此其溢價率差異化更被認為是國有資產流失等。但是，從歷史上看，國有股權轉讓的溢價差異化完全是正常的，因為股權轉讓時間不同，一次是在 2004 年 10 月 29 日轉讓，另外一次是在 2005 年 2 月 7 日轉讓。甚至，如果 MBO 本身並無不可，張裕集團國有股權轉讓給不同的主體也可以是不同溢價的。我們需要關注的張裕集團國有股權轉讓溢價率差異化成因，是時間的差異，還是轉讓給管理層控股公司裕華投資與轉讓給外資意利瓦公司的對象差異。 其實，我們在關注國有股權轉讓溢價率差異化的同時，更應該關注非國有股權轉讓溢價率差異化的成因，因為對於非國有股權轉讓，國有資產管理部門不監管、媒體也不太關注，這種情況下形成的股權轉讓溢價率差異化可能更加值得我們去思考。中天科技（ 600522 ）的法人股轉讓就是這樣一個案例。在中天科技法人股中，股權轉讓價格為每股 0.206 元，與 2003 年末每股凈資產 2.70 元相比，其轉讓溢價率為 -92.37% ！這是什麼原因？整個案例水落石出以後，我們才得以知曉，這是一起管理層主導下的收購案例。盡管管理層並沒有獲得上市公司第一大股東地位，但如此股權結構已經完全控制了上市公司（見附錄）。 商品達成交易，有其市場的合理性。無論是張裕集團國有股權轉讓，還是中天科技的法人股轉讓，爭議股權轉讓溢價率差異化的事實是沒有意義的。但對於企業股權，尤其是影響上市公司控制權的股權轉讓，建議採用如下方式，可能更有利於形成一個股權轉讓溢價差異化的形成機制，更有利於發現一個符合市場化的股權轉讓溢價率： 一、在收購方組建上，管理層與職工參與，社會其他收購方競標參與。即從市場常說的管理層收購（ MBO ， ManagementBuy-out ）走向管理層參與收購（ MPA ， ）。 二、在轉讓過程中，有中介機構的全程參與，轉讓過程公開，信息披露完整，並且留下了參與個人的簽名與聲明。 三、在轉讓時間上，公開轉讓時間較長。目前掛牌時間一般為 20 天，但對於有興趣參與的投資方， 20 天時間是不可能完成對一家上市公司進行調查清楚，從而難以做出正確的投資與否的判斷。 附錄：中天科技股權轉讓案例 一、讓人詫異的超低轉讓溢價率 2004 年 12 月 3 日，中天科技披露法人股轉讓公告，公司控股股東如東縣中天投資有限公司（下稱中天投資）將其所持有的公司法人股 5832.68 萬股 ( 占公司總股本的 28%) 轉讓給江蘇中天絲綢有限公司（下稱中天絲綢）。轉讓完成後，中天科技的第一大股東為中天投資（持有 29.4% 的股權），中天絲綢將以微弱的持股差距成為中天科技的第二大股東。本次協議轉讓總價為人民幣 1200 萬元，每股轉讓價格為 0.206 元，與 2003 年末每股凈資產 2.70 元相比，其轉讓溢價率為 -92.37% ！ 中天科技 2000 年到 2002 年的業績逐年增長，由於上市的原因每股收益在 2002 年有所下降， 2003 年經營狀況不佳，但是 2004 年前三季度還有每股 0.059 元的收益。況且公司在 2002 年 10 月才募集 3.6 億元資金，上市不到兩年，與同期的上市公司非流通股轉讓相比，中天科技法人股就這么低的溢價率轉讓了。如此大的股權轉讓溢價率差異，能不讓人詫異？ 中天絲綢的股權結構為：如東縣河口鎮農村經濟服務站（下稱河口鎮農經站）占 90% ，自然人薛濟萍（中天科技公司的董事長兼總經理）先生占 10% （見圖 2 ）。而河口鎮農經站是河口鎮政府下屬事業法人單位，其實際控制人為如東縣河口鎮人民政府。一家鎮人民政府控制的企業如此便宜地收購上市公司中天科技的法人股，怎能不讓人詫異？ 二、管理層主導收購提供解謎線索 2005 年 2 月 4 日，中天科技公開披露的信息使這個謎底的解開或許有了一些線索。薛濟萍與河口鎮農經站簽訂《股權轉讓協議》，薛濟萍受讓河口農經站持有的中天絲綢 70% 的股權，交易價格為 2065.7 萬元，以現金支付。轉讓完成後，薛濟萍共持有中天絲綢 80% 的股權。中天科技目前第一大股東中天投資持有中天科技 6125.32 萬股法人股，占公司總股本的 29.4% ，而中天投資的兩名股東為河口鎮農經站和薛濟萍，分別持有 90% 和 10% 的股權。如此一來，薛濟萍通過中天投資和中天絲綢間接持有中天科技 25.34 ％的股份。中天科技股權變動的一系列動作，說明其目的可能只有一個——實現管理層收購。盡管管理層並沒有獲得上市公司第一大股東地位，但如此股權結構已經完全控制了上市公司。 呂愛兵/文

Ⅳ 小天鵝為什麼會被收購，她的洗衣機不是挺好嗎

2001至2003年，當小天鵝因高層違規投資股市及內部股問題被曝光導致大幅虧損後，斯威特入主。並佔有小天鵝集團57．84％的股權，正式佔有小天鵝。但是、2005年11月2日，斯威特控股企業「上海科技」發布公告稱，斯威特關聯企業佔用其3．82億元資金。隨後，債權銀行紛紛向斯威特逼債，斯威特危機全面爆發為了解資金匱乏的燃眉之急，斯威特決定變賣部分股權，變現資金用於抵債。
於是就把小天鵝的股權賣給了美的。

不過到目前為止美的不過佔有了30％的股份，但是在股份上算是老大。此外，據公告稱，小天鵝雖「嫁」入美的電器，但其品牌仍歸小天鵝所有。公告稱，完成收購後，小天鵝仍將作為獨立運營的上市公司，將保持其人員獨立、資產完整、業務獨立、組織結構獨立和財務獨立。

Ⅵ 小天鵝洗衣機為什麼被收購了呢是要垮了嗎

2001至2003年，當小天鵝因高層違規投資股市及內部股問題被曝光導致大幅虧損後，斯威特入主。並佔有小天鵝集團57．84％的股權，正式佔有小天鵝。但是、2005年11月2日，斯威特控股企業「上海科技」發布公告稱，斯威特關聯企業佔用其3．82億元資金。隨後，債權銀行紛紛向斯威特逼債，斯威特危機全面爆發為了解資金匱乏的燃眉之急，斯威特決定變賣部分股權，變現資金用於抵債。
於是就把小天鵝的股權賣給了美的。

不過到目前為止美的不過佔有了30％的股份，但是在股份上算是老大。此外，據公告稱，小天鵝雖「嫁」入美的電器，但其品牌仍歸小天鵝所有。公告稱，完成收購後，小天鵝仍將作為獨立運營的上市公司，將保持其人員獨立、資產完整、業務獨立、組織結構獨立和財務獨立。

Ⅶ 聽說「小天鵝」被賣掉了有人知道是為什麼嗎

前些日子，對於小天鵝究竟會花落誰家，各大媒體與券商眾說紛紜，並不斷列舉各大買家的綜合實力來推斷最後結局。一時間，眾多的市場傳聞與內幕消息充斥於並不平靜的股市當中。即使在這樣的風頭浪尖上，美的電器依然故我，最終以16.8億元的現金成功購得小天鵝。

美的電器總裁方洪波在接受媒體采訪時表示：16.8億元還是有價值的。據權威人士分析，美的受讓小天鵝控股權，有著更大的戰略價值和無形價值。小天鵝的內在價值到底有多少暫且不論，美的電器根據無錫國聯的要求以現金方式完成收購，無疑會給美的帶來巨大的資金壓力。

不過，2月28日，美的電器董秘李飛德在回答證券日報記者提問時信誓旦旦地說道：「我們收購小天鵝是用自有資金支付的，這對公司來說並無影響，公司的資金很充足，完全能承擔公司的各項運作。」

即使李飛德如此澄清也消除不了證券市場上對於這16.8億元現金來源的質疑。

四種融資方式選擇

2月30日，記者就此事特地咨詢了一位專業會計師。他認為，美的電器如果想要籌集如此多的資金有大體四個來源：第一，使用自有資金，即通過留存收益和加快資金回籠來實現。第二，使用授信或擔保額度進行貸款。第三，使用集團發行的短期融資債券。第四，通過增發股份來募集資金。

就會計師分析，美的電器的自有資金相對充裕，不過一下抽出16.8億元現金來收購小天鵝的話，勢必會對企業的生產與經營造成影響。雖然美的2007年年度報表上顯示美的電器當時能夠使用的現金有18億元之多，但不能保證它在2月28日還持有同樣的現金額，畢竟公司的日常開銷還是很大的。即使美的電器為了收購小天鵝一直保持這18億元現金不動，但這多少會對公司的資金流動造成一定的影響。

從會計師的角度來看，如果美的電器使用這種融資方式，將為公司帶來很大的不便。

對此看法，李飛德並不贊同：「現金這個數據不能夠靜態的看，那是2007年末的數據，現在公司的現金流非常好。」他說話有些激動並一再向記者表示，「現金流很好！有現金流入的！」

說到融資，最快的途徑當屬利用授信或擔保額度進行貸款。不過，這種方法雖然能完成美的電器達到快速融資的目的，但是企業為此要付出包含銀行高貸款利息的相應成本也會變得較高，再加上收購的企業短期內將很難帶來大規模的收益，從而會造成美的電器短期償債壓力較大。

李飛德似乎並不是很在意銀行貸款的事情，他表示，「公司有一點銀行貸款」。正像2007年年報公布的一樣，美的電器有近8億的銀行貸款，李飛德還對記者說：「對於還貸方面並沒有壓力。」

短期融資債券真實用途

除自有資金與銀行貸款外，最另人關注的就屬美的集團於2月22日發行的短期融資債券之事，在募集用途中美的集團並沒有明確表明使用項目，只是說「補充公司在實際生產、經營過程中對營運資金的需求」。對此種含混不清的表達方法，無法不讓人懷疑其真實用途。

套用專業會計師的話：「這個募集資金可以當作自有資金自由的分配。」這樣的說來，美的電器使用它作為該項收購的補充資金顯然有效。

記者在中國債券網上查到，美的集團於2月24日拿到18億元的資金，之後2月28日，美的電器公布用16.8億元現金成功收購小天鵝。在如此相近的時間里，一個得到資金，一個使用資金，而且資金的數目又如此相近，如果說是巧合的話，那也真是太巧了。

正是這種巧合，使大多數人確認美的集團發行的短期融資債券是為了美的電器收購小天鵝。其實，關於這一認知，早在2月28日美的電器收購小天鵝的公告發布之前就已經在股市中傳得沸沸揚揚了。

美的集團副總裁兼新聞發言人黃曉明於2月24日向《第一財經日報》記者表示，美的集團最近發行18億元的短期融資券與小天鵝並購案無關。

他極力否認美的集團發行短期融資債券與美的集團無關，但不排除他為掩蓋美的電器因將要收購小天鵝一事而故意做出強硬的姿態。

美的電器在2月25日的公告中提到，「重大收購事項目前仍在磋商，存在較大不確定性」。當時有消息表明，小天鵝的大股東無錫國聯正在對競購者的收購方案進行評估。無錫國聯的人士最近赴京，可能與證監會溝通。

在事態不明的情況下，相信無論是誰都不會承認美的電器將使用美的集團發行的短期融資債券來收購小天鵝的。

不過，即使沒有這層原因，美的電器還是會否認這種說法，那是因為美的電器並不能直接從美的集團獲得資金。

3月3日，記者從專業律師處打聽到，美的電器要想使用美的集團的資金那是不可能的。由於我國公司法規定，上市公司與集團的資金使用完全是分開獨立計算的，雙方都不能挪用。

不過，另外有專業人士並不如此認為：「如果美的電器採取分期拆借的方式，同樣可以從集團將資金借來使用。」

多方求證都將矛頭指向了美的集團發行的「短期融資券」，使其成為美的電器收購小天鵝現金來源的最大嫌疑。

記者再次於3月4日打通美的電器董秘李飛德的電話，他對此事完全否認：「公司沒有向集團借錢，沒聽說過，也沒有這個想法。」

無錫國聯為何相中美的

2008年2月28日美的電器公告，168000萬元收購國聯集團所持小天鵝24.01％A股股份（87673341股）；股份變動後，國聯集團通過國聯信託間接持有小天鵝0.21％，通過小天鵝集團間接持有0.34％。另外，2007年3月到5月美的通過子公司Titoni Investments在二級市場購入18000006股小天鵝B股，這表明在此次交易完成後，美的電器將持有小天鵝105673347股，佔小天鵝總股本比例28.94％，成為小天鵝第一大股東。

對於無錫國聯為何最後相中美的電器，無錫國聯的陳秘書抱歉地對本報記者說：「無法向媒體透露。」

小天鵝因國資委和證監會於2007年聯合發布的《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》（下稱「19號令」）的下達，一夜間身價倍增，參考二級市場股價作為定價基礎的小天鵝，無錫國聯最終以16.8億出讓小天鵝。

無錫國聯大大賺了一筆，而美的電器則是割肉之痛。

2007年年報顯示美的電器在年末有18億的現金，假使美的電器在年報結算之後兩個月還持有18億元之多的現金在手，那麼在它一次性地支付了16.8億元現金後，也只剩下1.2億元的現金而已。在短期無法回收資金，又要為企業的經營與生產支付資金的情況下，美的電器又如何能輕松地說自己資金充足呢？

對此，會計師有他的經驗之談：「如果說美的電器是使用自有資金支付收購小天鵝的話，從目前的情況來看，很難相信它還有充足的資金來支付銀行貸款、員工工資和生產費用等。為了支撐公司日後的日常費用與生產費用，它很可能使用拆借的方式從集團分期借款，緩解資金壓力。」

但是，李飛德卻對記者說：「我們已經全面、綜合評估了這個情況，那些影響，不會有問題。公司不會受這些因素的影響。」但當記者進一步追問美的現金流具體運作情況時，李飛德只是說：「具體怎麼周轉的不能講。」

美的真的不缺錢嗎？

早在2007年10月，李飛德在與記者交談中，就曾強調公司並不缺錢，並很驕傲於公司有近10年都未進行過融資活動。但2006年，美的電器就曾開股東大會商討向高盛集團全資子公司「高盛投資」非公開發行股票的方案。當時的美的電器准備募集資金為7.17億元，並於2007年6月14日獲商務部批准。

在美的與高盛關系親密之時，高盛還於二級市場上增持美的電器的股票到1.18％，截至2007年9月30日，高盛還位列美的電器第九大流通股東。可是，正在所有人都認為高盛會成為美的電器第二大股東的時候，高盛慘遭落馬，在其苦等9個多月後，證監會發審委否決了這個方案。

2007年10月份，記者曾在證券日報上發表過《美的競購小天鵝高盛或成幕後推手》的文章。誰成想，高盛與美的就此分手並退出收購小天鵝的舞台，變成美的電器獨立支撐的局面。對於高盛有沒有繼續與美的聯系之事，美的電器董秘李飛德猶豫了一下說：「這個我不清楚。」

據2007年的年報顯示，高盛已從美的前10大流通股東名單中消失。高盛媒體發言人於盛致昨日對記者嚴肅表明：「不評論這個問題。」

2月19日，美的電器繼向高盛增發失敗後，再次鋌而走險拋出了一份家電行業規模最大A股公開增發預案，擬公開發行不超過招股意向書公告日公司總股本10％的新股，擬募集資金35.56億元。

即使是在如此不利的條件下，美的電器還是開始了它繼高盛增發失敗後的第二次增發，這一舉動無疑向股市透露了一個信息，就是美的電器需要資金。就業內人士分析，美的電器收購小天鵝A所耗費的現金已經給美的電器的運營造成了資金壓力。

不過，美的電器早已為此打算了。在美的電器的增發預案中提到的項目里，有提及用於自有資金的補充一事。雖然還未標明金額是多少，相信，如果美的電器這次增發能夠成功的話，公司的可使用資金將會更加充足。

Ⅷ 小天鵝算不算美的牌子里的一種

算美的牌子里的一種。

2008年以前，無錫市國資委實際控制的江蘇小天鵝集團是小天鵝A的第一大股東，持股比例23.35%，期間疑似由小天鵝集團全資股東無錫國聯發展持有過一段時間。

2008年4月7日，廣東美的電器以16.8億元對價受讓該部分股權，交易完成後廣東美的電器持有小天鵝A24.01%股權，為第一大股東，實現對小天鵝A的實際控制。2010年期間廣東美的電器增持小天鵝A股權至35.2%。

2013年美的集團整體上市，廣東美的電器隨之注銷，小天鵝A第一大股東變更為美的集團股份有限公司，根據小天鵝A2018年財報，現在美的集團仍是小天鵝第一大股東，持股比例37.78%。

目前，美的集團正在對小天鵝A通過換股方式吸收合並，涉及金額約143.83億元，交易完成後，小天鵝將終止上市，並注銷法人資格，美的集團承接小天鵝全部資產、負債、人員、合同等一切權利義務，至此曾經生產出中國第一台全自動洗衣機的無錫小天鵝股份有限公司將正式消失。

Ⅸ 小天鵝是不是被美的收購了

2008年2月28日，美的電器與無錫國聯發展（集團）公司簽訂協議，收購無錫國聯持有的24%的小天鵝股份有限公司股權。

Ⅹ 小天鵝這個LOGO屬於誰是江蘇小天鵝還是廣大美的

小天鵝這個LOGO屬於小天鵝本身的，不屬於別人。美的只是對江蘇小天鵝集團旗下的上市公司無錫小天鵝股份有限公司占股，所以說小天鵝這個LOGO屬於江蘇小天鵝。目前上市的小天鵝空調是美的生產，貼的小天鵝LOGO，美的需要給小天鵝商標使用費。