共同出資一樣股權怎麼分

㈠ 兩個人合夥開店都出資出力股份怎麼分配

2人合夥開公司股權分配方面，股權平分可能是大部分人最先想到的分配方法，但是，簡單粗暴的股權平分是萬萬不行的。兩人合夥，7:3或者8:2的股權分配是比較好的選擇與安排。

• 如果是2人合夥開公司，一定要注意保證老大清晰，才能快速決策，避免出現合夥人一旦產生分歧就致使公司運營癱瘓的局面。

• 如果老大的持股比例過高，比如持股90%，甚至100%，會讓其他合夥人心理上覺得合夥創業這件事不太值，可能導致老大變成「光桿司令」，甚至團隊不穩的後果。

比如，葯給力兩位創始人分別持有34%和28%的股權，都沒有超過50%，《公司法》規定大部分經營事項只要持股比例超過50%的股東同意即可通過，也就是說，葯給力的兩位創始人只有達成一致，才能共同控制公司。一旦兩人之間出現分歧或糾紛，公司就很可能陷入無法決策，甚至是合夥人撕逼的僵局。

所以，推薦7:3或者8:2的股權分配比例。當然具體股權分配方式還需要結合實際情況做決定。

㈡ 三人合夥出資一樣的情況下怎麼分配股權

摘要 通常合夥的股權分配是按照出資比例，將100%的股權分割，出資一樣的話就是均等分，不一樣就是誰出的多，誰占的股份多。如果其中有技術入股或者專利入股的，需要將其技術折算成資金，再重新分配，比如說三個人合夥，出資一樣，那麼每個人是佔33.3%的股份，如果其中一個人是技術入股，那麼可以採取幾種方案，比如說出資還是一樣的，但會將這個人的技術折成股份，比如說他就變成了40%，另外兩個人30%。

㈢ 兩個人合夥人出資一樣怎樣劃分股權

失敗的股權架構產生的不利後果主要有四：一是合夥人之間矛盾的引發或激化，二是公司僵局的出現，三是創始人的尷尬出局，四是核心人才的不斷流失。一、避免合夥人矛盾激化第一，股權設計應與各合夥人的貢獻大小、企業類型相匹配，並兼顧長期性。舉個簡單的例子，甲乙合夥創業，每人出資10萬元，拉來朋友丙貨幣出資80萬而不實際參與經營，如果股權結構定為10%：10%：80%，你說會不會有問題？肯定有問題。因為他只考慮了貨幣出資這一項貢獻因素，對乙、丙的隱性貢獻根本沒有涉及，乙、丙辛辛苦苦創業實質上變成了為甲打工，顯然是不公平的。而且公司日後發展的越好，股權設計的負面作用會愈加凸顯。股權設計還應避免合夥人比例的畸多畸少，幾個志同道合的人一同創業，如果重心不是放在做大做強項目本身，而在股權比例上錙銖必較、各懷鬼胎，則無異於本末倒置。說到長期性，是因為有些股權設計即便在公司初創時充分考慮了合夥人的各項貢獻，但隨著時間的推移，合夥人的貢獻因素和大小不可避免地會發生變化。這要求在股權設計伊始對一時性、短期性的資源慎重分配股權，可以採取分配較少的股權，或者替代性措施如支付顧問費、項目提成等形式予以解決。在項目發展過程中，合夥人可以對股權比例進行持續的協商、調整和安排。第二，合理設計合夥人退出機制。最近一家餐飲連鎖企業的創始人，他們剛拿到一筆2000萬的風險投資，其中一個小股東立馬提出退股，他感到左右為難，既不想傷了和氣又不願讓其按照公司估值退出，還擔心小股東不退出的後患更多。其根本原因是沒有提前設計好合夥人退出機制，以至於後面無論怎麼操作都會讓相關利害方感到顯失公平。實踐中，應該著重考慮退出合夥人的股權如何退出對其他合夥人更為公平？首先，應該將合夥人的股權份額與服務期限相掛鉤，約定股權成熟期，並逐步兌現給合夥人；其次，設定股權強制回購機制，在合夥人中途退出時，其他合夥人或公司有權按照約定方式受讓或回購相應的未成熟、已成熟股權；最後，對於中途離職不願退股的行為，約定一定比例的違約金。二、如何防止公司僵局公司僵局，簡單地說，是指由於股東之間或者公司管理人員之間存在矛盾或利益沖突，互不相讓、難以調和，導致公司決策機制、運行機制陷於癱瘓狀態，股東會、董事會無法召開或各方提議均難以通過。可以想像，在公司連正常的經營決策都陷入極大困境的情況下，走向沒落甚至退出市場在所難免。而所有的利害關系人，公司、股東、董監高、債權人等都將是公司僵局的受害人。那麼如何在股權設計時防範可能出現的公司僵局呢？第一，合理設計股權結構，盡力避免股權絕對對等或相互制約的情形。公司僵局常見於股東股權（表決權）絕對對等（如50%：50%或33.3%：33.3%：33.3%或25%：25%：25%：25%）或相互制約（如40%：60%或40%：40%：20%等）的情形。根據《公司法》的規定，對於股東會的表決事項，多數須經二分之一以上表決權通過，其中修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，須經三分之二以上表決權通過。前述絕對對等或相互制約的股權結構，將導致股東會全部表決事項或重大表決事項實質上需要全體股東一致表決通過，而股東間存在分歧和矛盾甚或在正常經營情況下，要求所有股東對表決事項意見完全一致是根本不現實的。於是，公司僵局就出現了。可以說，不合理的股權架構埋下了公司僵局的地雷。因此需要合理保障大股東對公司的控制權，其持股比例根據實際情況可選擇絕對控制型（67%以上）、相對控制型（51%以上）與消極防禦型（34%以上）。在三人以上合夥創業的公司里，大股東的股權最好大於二股東和三股東之和。三、創始人團隊如何避免尷尬出局維持對股東會、董事會的控制權。一是創始人團隊控股，這是最直接有效的辦法。在股東會層面，對公司的控制分為絕對控制型（67%以上）、相對控制型（51%以上）與消極防禦型（34%以上）三種，創始人團隊應根據實際情況和發展階段對股權進行前述比例的控制。在董事會層面，由於董事會表決實行一人一票制度，所以應竭力爭取委託或提名多數董事；二是其他技術性手段，如表決權委託、一致行動人協議、有限合夥等。如公司注冊在國外，也可以採用AB股計劃等

㈣ 4人合夥生意,出資一樣,但只有一人做事,股權應怎樣分配

4個人合夥，出資雖然一樣，但是3個僅為出資人，而只有1個人是全身心地在投入的。

股權架構的分配切忌「平分股權」，因為其他3人僅為出資人，如果均分股權，明顯對全身心投入者不公平。而單純的出資人如果合夥失敗，損失的僅為投入的資金，而全身心投入者，損失的不單是投入的資金，還有其所有的時間、精力，甚至包含這段時間的收入損失。

很明顯，全身投入者必須成為公司的大股東，而且必須是擁有「絕對控股權」，大於67%。

作為出資人的三人可以相同的股權比例，如果有能投入資源者，可相應增加股權的比例！

作為全身心投入者，既出資、又出力，只有控控公司的發展方向，才是最有利於公司發展的。

㈤ 兩人出資一樣怎麼分配股權

法律分析：兩個人合夥創業，為了避免之後沒必要的糾紛，股份的分配方式建議以真實出資比例來確定，如果有股東以非貨幣方式入股，最好辦法是將非貨幣資源作價，以雙方協商的作價額作為入股。

法律依據：《中華人民共和國公司法》

第四十二條 股東會會議由股東按照出資比例行使表決權；但是，公司章程另有規定的除外。

第四十三條 股東會的議事方式和表決程序，除本法有規定的外，由公司章程規定。

股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合並、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經代表三分之二以上表決權的股東通過。

㈥ 合夥開公司股份怎麼分配！

合夥開公司，股權一般按照出資人所認繳的出資額分配。股東應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的，應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶。
一、通常合夥的股權分配是按照出資比例，將100%的股權分割，出資一樣的話就是均等分，不一樣就是誰出的多，誰占的股份多。如果其中有技術入股或者專利入股的，需要將其技術折算成資金，再重新分配，比如說三個人合夥，出資一樣，那麼每個人是佔33.3%的股份，如果其中一個人是技術入股，那麼可以採取幾種方案，比如說出資還是一樣的，但會將這個人的技術折成股份，比如說他就變成了40%，另外兩個人30%。
還有一種方案是這個技術的人直接將技術按照價值摺合成現金，相當於他少出一部分資金，然後另外兩個人多出一些資金等等，分配的形式以大家協商為准，這個由於具體的情況不同，所以不能千篇一律。
二、商定好初步的股權分配之後，還要確定好增資、退出等等的股權變更協定，比如說將來生意好了，另外兩個合夥人想要買這個技術股東的股份，怎麼定價，將來生意不好了，有人想退出，股權折價等等，這些都是最好從一開始就寫在紙面上，以免日後的麻煩。
所有這些都商定好之後，一定要白紙黑字的寫在合同上，所有股東簽字確認，有幾個股東就有幾份，全部都簽好字並且設立好賬戶以及到賬的最後期限，因為如果資金不到賬，後續的事情就沒有辦法進行下去了。
如果條件允許，更為穩妥的方法是去公證處將幾方的合同進行公證，這樣避免了將來如果出現合作不愉快，因為合同問題引起的爭執。
拓展資料：
股份一般有三層含義：股份是股份有限公司資本的構成成分；股份代表了股份有限公司股東的權利與義務；股份可以通過股票價格的形式表現其價值。其代表對公司的部分擁有權，分為普通股、優先股、未完全兌付的股權，具有金額性、平等性、不可分性和可轉讓性四個特點。

㈦ 3人合夥開店股本金一樣怎麼分紅

根據你的情況來看，三人股權分配，首先切忌均分。在創業初期，如果有合夥人，就一定要設計好股權結構。。三人合夥，要保持1>2+3的基本原則，即第一大股東的股份一定要大於第二三股東的股份之和。70%：20%：10%和60%：30%：10%等，這樣的比較合理，理性又穩固
三人股權的分配方法大多數採用的是以下的3種分法：1、平均分配。如果三個出資金額相同，那麼可以平均分配股權；2、個人說了算。如果其中一方出資占絕對優勢，那麼就由該方說了算；3、差異化分配股權。平均分配以及個人獨大，這兩種都是不利於公司發展的股權分配方法。
股權配置除了資金量外，還應參考資源、技術、人力等綜合因素。因為你發起的項目還在運營，所以股權不能給別人，否則你會失去決策權，這是需要再簽一份協議的。也就是說，我們必須按照公平分配的原則去做。公平是指充分考慮各種因素，不損害任何一方的利益，按照利益照顧每個人的。
相關法規：
《中華人民共和國公司法》第三十四條規定，股東按照實繳的出資比例分取紅利；公司新增資本時，股東有權優先按照實繳的出資比例認繳出資。但是，全體股東約定不按照出資比例分取紅利或者不按照出資比例優先認繳出資的除外。
《中華人民共和國公司法》第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。
股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權，不購買的，視為同意轉讓。

㈧ 合夥做生意，出資一樣，股份不一樣怎麼分紅

分紅當然分純利潤，不然合夥做不下去了。
分紅按股份比例，這也是你們的本意。
剛做就起分歧，建議訂立書面協議，做好日常賬本並三方簽字確認，避免日後紛爭

㈨ 三個合夥人出資一樣,那股權怎麼分配

摘要 幾個股東在出資一樣的情況下，根據股東的類型（資金型、資源型、技術型、管理型等）以及結合在公司的崗位來確定，股權不能均分，但是分紅前期是可以均分的。

㈩ 合夥做生意出資一樣，占股不一樣，應該怎樣分紅

ABC三人共同出資做生意， ABC三人出的資金一樣多，A某占股60%（因為要幹活要管理所有的經營）BC二人不用幹活不用管各占股20%，

今年總支出10萬，總收入毛利30萬，純利潤20萬，那就A分紅12萬，其他兩個人各分紅4萬，實際上，20萬純利起碼有一半是投入經營中的，只是大家的股本漲了，而分紅的話，最多A6萬，其他兩人和2萬。